基于胜任力模型勘察设计企业人力资源培训体系的研究

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时间:2019-02-11

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1、原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名:主4《.日期:址年坳_L日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印

2、、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名:立盥导师签名丝日期:Ⅻ年堡月上日摘要随着近几年勘察设计行业竞争加剧,设计企业业务转型,人才结构随之发生显著变化。与工程建设领域的其他企业相比,勘察设计企业对于高级技术人才的要求较高,因此如何培养人才、发挥人才的作用是近年来许多企业人力资源管理的重点工作。但由于勘察设计企业的转型较晚,计划经济体制痕迹相对较重,管理思维和培训手段相对落后,导致很多人力资源培训项目难以落到实处,或者效果不甚理想。这给研究

3、者和管理实践者提出了重要的课题,如何为勘察设计企业量身打造适宜其运用和发展的人力资源培训体系是值得研究的命题。近年来,胜任力模型的研究成为心理学、人力资源管理学、教育学等学科领域的研究热点之一。本研究基于胜任力模型理论,结合我国勘察设计企业实际,对勘察设计企业人力资源培训问题进行深入分析,丰富了该领域的理论研究框架。通过对勘察设计企业员工的胜任力分析,使培训内容更加有的放矢,也使受训人的潜能得到最大程度的释放。目前,基于胜任力角度的人力资源培训在勘察设计企业尚不多见。因此,有必要对基于胜任力模型的勘察设计企业人力资源培训体系研究作初步的尝试和努力

4、。本研究首先对国内外胜任力研究与人力资源培训研究现状进行综述。界定了本研究中的胜任力与培训的概念与内涵,并在此基础上对基于胜任力的培训进行了分析。为了明确勘察设计企业员工的胜任力素质特点,本研究在文献调查的基础上对勘察设计企业员工进行了深度访谈,对其胜任力素质进行了分类,共分为动机和自我概念、人格特质、环境适应与反应能力、分析与策划能力、统筹掌控能力、领导能力以及知识应用能力七大维度(胜任力组合)。提出了勘察设计企业员工胜任力模型的框架,随后将理论模型与访谈结果相结合,编制了勘察设计企业员工胜任力测量问卷。其次,回收问卷后对其信度和效度进行了检验

5、,结果表明问卷具有良好的可靠度与有效性。运用SPSS软件对样本数据进行统计分析,并对原胜任力组合与条目进行了筛选,保留高于平均分的条目组成新的胜任力模型框架。基于调整后的胜任力条目分布,形成了简化的勘察设计企业员工胜任力模型。本研究还对不同性别、工作年限、受教育水平、层级以及企业类型员工的胜任力认知度进行了差异性分析,为培训体系的构建提供了方向。最后,将勘察设计企业员工胜任力模型与传统人力资源培训体系结合形成基于胜任力模型的培训体系。本研究从培训体系的各个环节入手,为勘察设计企业设置了多种培训手段与方法,以满足企业与员工的要求,并通过实例分析验证

6、了基于胜任力模型的人力资源培训体系的适用性。本研究为勘察设计企业的人力资源管理与培训制度的进一步完善提供了参考路径。关键词胜任力;胜任力模型;培训体系;勘察设计企业Abstract砌廿lmefiercecompetitionbetweenenterprisesinrecentyears,thedesigncompany’Sbusinesshasbeentransforming,surveyanddesignindustryhaswitnessedasignificantchangeinstructureofhumanresource.Compar

7、edwithtraditionalindustriesinconstructionfield,surveyanddesignenterprisesforhighertalentandhowtotrainpeopletoplaytheroleoftalentinrecentyears,thusmanycompaniesfocusonhumanresourcemanagememwork.However'sincesurveyanddesignemerpfiseISrestructuringatalatestage,itremainsrelativel

8、yheavytracesof缸leplannedeconomicsystem,SOthatitsmanagementthinkingan

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