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时间:2019-02-08
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1、新形势下联合团建的探索与实践[摘要]坚持党建带团建,不断加强和改进共青团基层组织建设,一直是塔里木油田团建工作的重点。塔里木油田团委结合实际,开展调查研究、试点先行和全面推广,经过五年实践与探索,初步总结出“联合团建”工作基本经验,将甲乙方基层团组织联合在一起,共同引导,共同组织,凝心聚力,促进和谐,共同服务甲乙方团员青年,为油田科学发展做出应有贡献。[关键词]基层;联合;组织建设;共青团一、甲乙方“联合团建”工作的实践探索认清现实,提出“联合团建”思路。油田引入更多更专业的乙方单位,是减少一线甲方员工用工数量、提升管理水平
2、和降低生产经营成本的有效途径,也是油田能够有质量有效益可持续发展的必然举措。相对于传统的甲方全面覆盖管理、技术、操作等各环节的工作形式,乙方进入油田,形成甲乙方联合工作体制是油田发展中出现的一种新型管理形态,具有自身的特点。开展试点,探索“联合团建”方法。在提出甲乙方“联合团建”思路后,为了验证工作设想,切实将工作在油田落地生根,油田团委首先选取乙方青年数量多的油气生产技术部作试点,开展甲乙方“联合团建”的探索工作,从2011年到2013年,经过两年时间的摸索和总结,取得了一定的工作经验。稳步推广,总结“联合团建”经验。为适
3、应油田工作的新要求,需要在试点的基础上,不断扩大“联合团建”工作在基层的覆盖面,掌握不同单位的工作特点和采取方法,提炼新经验,探索新途径,紧紧围绕油田改革发展稳定大局做好工作。二、甲乙方“联合团建”工作的基本经验甲乙方“联合团建”即是在同一工作区域内,有密切业务相关的甲乙方单位团员青年,在甲乙方“联合党建”的基础上,按照“整体覆盖、尊重实际,开放融合、促进工作”的要求,以思想引导和自主管理为核心,以有形化的工作为载体,以阵地共建、资源共享为保障的新型基层团建模式。经过五年的探索实践和总结提炼,油田团委取得了“五个融合”的工作
4、经验。一是组织机构融合,筑牢甲乙方联合团建共同基础。二是思想引导融合,用共同目标团结甲乙方团员青年。三是组织青年融合,甲乙方团员青年能动性得到有效激发。四是服务青年融合,注重实效赢得信任支持。五是资源利用融合,团组织活动阵地不断延伸。三、甲乙方“联合团建”工作取得的成效甲乙方联合团建的意义在于甲乙双方团组织坚持“党建带团建”指导方针,围绕油田中心工作,搭建基层团组织联合工作平台,凝聚青年力量,整合双方资源,形成工作合力,适应新形势下油田和共青团工作提出的新要求,为油田的有质量有效益可持续发展贡献青年智慧和青春力量。塔里木油田
5、甲乙方联合团建运行近五年,概括起来,取得了三个方面成效。一是有效解决基层团组织凝聚功能不强的问题。“联合团建”模式之所以能吸引和凝聚广大团员青年,就是因为打破了传统的重甲方青年轻乙方青年、重业绩考核轻思想引导、重团组织的主导性轻团员青年的主体性的方式,逐步建立起一套全新的工作模式,即乙方单位建立团组织、在甲方工作的团员青年纳入联合团组织、甲乙双方共同管理的联合管理模式。在工作方式上采取组织找团员、团员找组织的“双找”活动,吸收、发展乙方团员青年重新纳入团组织管理。在工作对象上以乙方团员青年为主体,在工作重点上突出服务乙方团员
6、青年各方面的现实需求,并做到各项服务具体化有形化,贴近团员青年的工作生活。二是有效解决基层团干部队伍建设薄弱的问题。基层团干部队伍建设比较薄弱,原因涉及很多方面,其中很重要的一点是团组织的吸引力凝聚力不强,甲方员工年龄偏大,日常工作忙碌,可供选择的基层团干部的数量有限,范围比较狭窄:另一方面很多有想法有能力的乙方团员青年也苦于找不到组织,没有进入到团组织培养关注的视野,缺乏展示才能的舞台和发掘自己的“伯乐”,久而久之,青年人越来越疏远组织,从心理上不认同不亲近,团组织也觉得基层青年思想工作不好做,乙方员工流动性越来越大,距离
7、感越来越强,形成了一种恶性循环。甲乙方“联合团建”比较好地解决了上述问题,首先,通过建立健全联合团组织,将大量的乙方团员青年重新吸引凝聚到团组织当中,很多优秀的团员青年重新找到组织,找到用武之地,工作热情和能力有了?l挥的平台,更有利于在更大范围内发现和培养优秀的基层团干部:其次,油田团委还做到了三个结合,一是将基层团组织负责人的选拔与乙方管理人员的培养结合起来:二是将团支部委员的选拔与乙方骨干的培养结合起来:三是注重选拔乙方团员青年中有一定威信、有较强的组织协调能力的积极分子和骨干,充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,实
8、行融合管理。选拔和培养适合生产管理和团组织工作的优秀青年,打破身份界限,大胆启用青年人才,在人才培养上做到多种用工形式机会均等。三是有效解决基层团组织工作资源不足的问题。基层团组织可以掌握和利用的资源比较缺乏,用比较通俗的话说就是“无钱又无权,赤手空拳共青团”,而甲乙方“联合团建”模式在这
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