【5A文】领导科学课件-领导概述.ppt

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1、第一章绪论一、不同视角中的“领导”(什么是领导？)：领导是“个人指导一个团体朝着一个共同目标活动的行为”，当个人运用制度的制度的、政治的、精神的和其他的资源去激起、促进和满足下属的动机时，就实现了领导（Burns,1978）本质上，领导是影响和支持他人为了达到目标而富有热情地工作的过程。在帮助个体或群体确认目标以及激励和协助他们达到一定目标的过程中，领导是一个重要的因素(影响/支持、自愿的努力、实现目标)。领导是“个人影响、鼓动和促进他人奉献于组织的效能和成功的能力”（Houseetal.,1999）领导就是在能实现的事情中阐明愿

2、景、赋予价值和创造环境（Richard&Behling,1984）任务上，领导就是将潜力变为现实的催化剂。在所有情况下，领导的根本任务是发现、发展、发挥和丰富组织和组织成员中业已存在的潜力。内容上，人们从品质、行为、影响力、互动模式、角色关系和行政职位等方面来探讨领导的特质（公共权利与公民权利之争）正确的路线确定以后，干部就是决定性的力量（毛泽东）领导就是服务（邓小平）领导就是影响力，是推动帆船向前行使的“风”.从结构上看，领导的属性还可从内在个人、团体、组织等来理解：即个人——团体——组织性质上，领导具有二重性：自然属性（普遍性

3、）、社会属性（特殊性）。在此意义上，领导、领导活动既要遵循一般的规律，又要因地制宜、与时俱进。总之，领导的定义是：狭义：动员别人实现组织目标的过程（领导是个人用来影响团体成员，以实现团体目标的一个过程，并且团体成员认为这种影响是合理的）。广义：为别人创造理想和有能力把理想变成现实并使之持续下去的过程。二、领导的本质：领导的本质是权力（power）领导的本质是决策（decision-making）领导的本质是影响力（influence）领导的本质是公平、正义（justice）领导的本质是过程（process）领导的本质是结果（out

4、come）相比较而言，学界更倾向于：领导的本质是影响力1.定义：影响力是行动者之间的这样一种关系：一个或更多的行动者的需要、愿望、倾向或意图影响一个或其他更多的行动者的行动，或行动倾向。本质上，它是一种因果关系。罗伯特·达尔：《现代政治分析》，37页2.影响力的差别（罗伯特·达尔：《现代政治分析》，47-48页）：第一：政治资源分配的差别：政治资源是一个人可用于影响他人行为的手段。因而政治资源包括金钱、信息、食物、武力、威胁、职业、社会地位、立法权、投票以及形形色色的其他东西。第二：个人使用政治资源的技能和效率的差别。政治技能的差

5、别来自学习的实践政治技能的天赋、机会和刺激的差别。第三：个人为政治目的使用其资源于不同方面的差别。例如同样两个人，一个用他的财富去获得影响力，另一个则用它去谋求商业成功。这些差别本身可归因于由于天赋和经历不同引起的动因的差别。3.影响力形式与手段：影响力千差万别，可以是正面的、也可是负面的；可以是直接的、也可以是间接的……一般说来，其主要手段有：第一：说服理性说服：用真实的信息、专业的建议等成功地使他人对“真实”的情况有所了解操纵性说服：使用不诚实的传播形式（故意欺骗），通过传播不正确的信息使他人了解相关情况。在操纵性说服中，人不

6、被当作目的，而是被当作手段、工具或臣仆。虽然操纵性说服人道德水准常被认为是远在理性说服之下，但在哲学和意识形态的论述中，人们常常以伟大的目的来证明本质上坏的手段的合理性第二，诱导：通过利益、价值等非暴力因素引领人们的行为。第三，权力：A让B去做某事的能力，而否认B愿意不愿意。在这种情况下我们说A对B拥有了权力。第四，强制：即强硬的权力第五，武力：以赤裸裸的暴力、使用强力或威胁使用强力为基本形式的单向行为4.有关影响力手段的相关结论：（1）只有当理性说服的绝对原则为每一人所奉行时，它才能得到维护；（2）某些人用理性说服取得一致，对其

7、他人来说可能意味着强制；（3）强制本质上是恶的，但从非本质方面或作为工具来看，它地某些场合中可取的（4）某些影响力的手段本质上是不合理的，但它们作为工具又是不可避免的。（5）影响力与领导者的威信、威望成正比（6）影响力与领导者的廉洁度成正比（7）影响力与被领导者的信任程度成正比三、时下学界认知领导的四个维度：道德维度:个人修为、责任意识、利益观、价值观、政绩观关怀维度：人文关怀（人性、人本、人道）结构维度：组织因素（上下级关系建构，对组织、制度、规范等的态度等）、组织外因素（与NPO、NGO关系，对持不同意见者的态度、社会文化氛围

8、的营造等）、发展维度：面向未来的可持续政策目标、政策资源、政策环境……问题：希特勒是领导者吗？斯大林是吗?四、领导学(leadershipscience)的基本定义是：领导学是关于领导活动的内容、本质、规律、方法、艺术等问题的学问总称，是在吸收人类