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1、试论职业指导在人力资源开发中的作用作者:张漪 来源于:, 发布时间:2005-7-6摘要:职业指导的理想目标是通过职业指导实现人职的最佳匹配。在本文中主要论述了以下四个方面论点:人职合理匹配的原则、目前职业指导在人职匹配中存在的问题、人职匹配问题的解决办法、职业指导在人职匹配中的作用。职业指导是人力资源开发的重要组成部分,随着我国社会主义市场经济体制的建立,职业指导的功能也在不断发生变化,如何帮助劳动力实现自我价值,帮助用人单位合理配置劳动力,最终实现人与职的合理匹配,成为现阶段职业指导的重要工作内容。因此,职业指导在人力资源开
2、发中的作用,主要表现在人职合理匹配这一核心目标中。一、人职合理匹配的原则人是社会生产力中最生动、最活跃的因素,社会生产力的发展依赖人口素质的提高,这是毫无疑问的。但是,社会生产力的发展和社会财富的创造,在很大程度上也依赖于人力资源在社会生产中的最佳配置。那么,如何对社会人力资源进行合理的有效配置,就要求职业指导人员不但要懂得关于职业分类与社会职业发展的知识,还要求掌握人的生理、心理特点与个体之间的差异,只有兼顾社会需求、就业岗位盈缺状况和个人求职意愿、生理心理条件等多方面的因素,运用职业指导的方法和手段,才能达到求职者与职业岗位
3、之间的最佳配置。[1]人与岗位的合理匹配,职业指导的工作包括两个方面。第一,必须运用科学的理论和技术,对人才的能力因素、个人风格因素、动力因素等方面的进行测评,确定人才的能力及发展方向,实现自我价值;第二,通过岗位的分析,合理地配置人才,最终实现人与岗位的合理匹配。(一)指导帮助就业者实现自我价值职业指导在对就业者进行职业观教育、心理分析、生涯设计的过程,也是提供职业信息和进行培训的过程。有效的职业指导,能够使就业者接受到最适合自己特点的职业教育,确切地了解所选职业的特点、职业素质的要求,帮助他们找到适合自己的职业,为他们事业上
4、的成功和人生价值的实现提供良好的开端。1、增加就业适应度,指劳动力在就业时所表现的适应能力。职业指导在帮助就业者时,除了要让就业者了解职业信息、掌握求职方法,增强就业能力外,还要客观地分析自己,确定求职方向,尽快走上新的工作岗位。例如,杨XX,大专毕业后一直在一家小型私营企业从事市场营销工作两年多,今年由于公司人事原因及本人想深造,面临选择新的工作岗位。来到职业中介机构后,与多家用人单位进行了面谈,在工作环境、薪酬及各方面待遇较优厚的条件下,仍然没有选择出自己适合的工作岗位。后来,在与职业指导师的面谈后,选择了霍兰德(Holla
5、nd)的人格职业类型匹配进行测试,经过分析,对自己的职业选择有了明确的目标,在极短的时间内,进入一家大型企业的培训中心担任市场策划一职。职业指导就是通过一系列的测评及分析,帮助就业者理清就业前的困惑,明确职业方向,选择适合自己的工作岗位。2、预测就业者的潜能,确定今后的发展方向潜能,是指劳动力的潜在能力。在人力资源开发中,职业生涯发展规划是企业发展的一个重要环节。职业指导通过对就业者的综合测评,挖掘就业者的潜能,通过相关技能的培训,提高就业者的综合素质,使之更快适应岗位需要,胜任新的工作岗位。(二)职业指导帮助用人单位合理配置劳
6、动力职业指导另一重要功能,帮助用人单位合理配置人力资源。一方面指导用人单位确定用人及招聘标准,获得适合的劳动力;另一方面在企业内部通过岗位分析,科学地选拔人员,做到事得其人、人尽其才,才尽其用,这样可以减少由于人员使用不当所带来的一系列社会问题。1、指导用人单位确定用人标准,获得适合的劳动力用人单位在招聘大量人员时,仅靠学校分配及熟人介绍或招聘等方法,想得到满意的劳动力还是相当困难的。但是通过与职业指导机构配合,情况就大不相同了,职业指导可以从众多就业者中,通过面试、考核、测评等技术手段,选择出优秀的、高素质的劳动力。另外,职业
7、指导还可以帮助用人单位根据单位实际要求制定和调整招聘标准,向他们推荐及分流一部分劳动力。例如,华润公司是国内著名的外资企业,在兼并安徽啤酒厂后,组建了新的安徽XX啤酒有限公司,在从原有的国有机制转化为外资企业的过程中,对原有企业员工进行了改制,目前企业拥有200多名固定员工及管理人员。由于企业生产需要,生产有淡季和旺季之分。淡季时,员工保留在200多名;旺季时员工多达2000多名。如此大量地减员与增员,必须与职业指导机构紧密联系,在旺季到来之前,尽快地招聘到符合标准的人员,在淡季来临之时,通过职业指导机构把一部分劳动力分流到其它
8、的工作岗位,以便旺季来临之际及时地抽调人员。所以,用人单位在招聘与分流就业者的过程中,职业指导的工作一直贯穿在其中,为用人单位与就业者的互动起到重要的沟通作用。2、通过岗位分析,科学地选拔人员岗位分析(也叫职务分析、工作分析等)是职业指导工作的基础和前提。岗位分
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