现代企业经营与管理

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1、科学出版社职教技术出版中心www.abook.cn全国高等院校工商管理系列规划教材现代企业经营与管理陈春泉夏由清陈国生李春生主编顾晶晶黄鑫康健尹强明副主编北京内容简介本书以当代市场经济条件下工商企业经营管理基本知识为重点，注重实用性。本书从现代企业制度入手，依次介绍了现代企业管理基础、企业经营环境分析、市场信息与市场预测、企业经营战略与选择、企业经营决策原理、产品策略与商品购存策略，市场营销策略、市场发展与经营控制、企业投资决策和资本运作、人力资源管理、国际经营策略、企业文化建设与经营形象塑造以及现代企业经营管理创新与发

2、展趋势等，全面分析了现代企业经营管理的现状，提出问题并力图提供解决问题的办法。本书可以作为高等院校工商管理专业教材，还可作为自学用书。图书在版编目（CIP）数据现代企业经营与管理／陈春泉，夏由清，陈国生，李春生主编．—北京：科学出版社，２００９　（全国高等院校工商管理系列规划教材）ISBN９７８唱７唱０３唱０２４０３２唱３　Ⅰ畅现…　Ⅱ畅①陈…　②夏…　③李…　Ⅲ畅企业管理唱高等学校：技术学校唱教材　Ⅳ畅F２７０中国版本图书馆CIP数据核字（２００９）第０２０６６２号责任编辑：李娜／责任校对：耿耘责任印制：吕春珉／封面制

3、作：北大彩印出版北京东黄城根北街１６号邮政编码：１００７１７http：／／www畅sciencep畅com科学出版社印刷科学出版社发行各地新华书店经销倡２００９年３月第一版开本：B５（７２０×１０００）职教技术出版中心２００９年３月第一次印刷印张：３０１／２www.abook.cn印数：１—４０００字数：６０２２００定价：42畅00元（如有印装质量问题，我社负责调换枙　　枛）销售部电话０１０唱６２１３４９８８　编辑部电话０１０唱６２１３７３７４（HF０２）版权所有，侵权必究举报电话：010-64030229；010-64

4、034315；13501151303前言美国著名管理学大师杜拉克指出，现在已经进入一个企业管理的新时代。在这个时代，知识越来越比资本、土地等其他东西值钱。在知识经济到来的年代里，在市场经济高度发达的今天，企业已成为市场经济的主体，企业发展的两翼一是企业管理，二是科学技术。因此，强化企业管理，提高企业竞争力和经济效益显得尤为重要，强化对高等院校学生的企业管理知识的教育，培养高等院校学生的现代企业经营与管理意识显得十分迫切。本书是研究和揭示现代企业经营管理活动规律的科学，主要论述了企业如何按照客观规律去合理组织企业的生产经营

5、活动。随着全球经济的一体化发展，我国企业面临日益激烈的市场竞争，这就要求企业练好内功，加强企业管理。而要提高企业管理的水平，关键在于企业管理教育，在于企业经营者要善于学习，在把握顾客需求、竞争者状况、经营环境变化的基础上，制定与现实相符的经营战略，建立科学的组织管理体系，采用科学的技术与方法，配置和组合好企业的生产要素，不断提高管理效率，使企业增强生存和发展的能力，并不断实现创新管理。有鉴于此，强化管理教育，培养大批企业管理人才，以适应市场经济大潮对企业管理人才的需要，就成为管理教育的重任。突破企业成长瓶颈需要做好产业决

6、策，特别是产业进入和退出选择决策，企业要做什么？要为客户提供什么价值？传递什么利益？盈利模式如何？做好人才决策，用好人，特别是企业内部关键岗位人员的选派。做好制度决策，建立合理的产权制度、组织制度、分配制度、管理制度，科学合理地以规则制度为导向，激励并约束员工行为，将企业目标与员工个人目标完美统一，最大限度地调动员工积极性，使员工的行为规范有利于企业发展和个人目标的实现。做好决策，特别是做好产业决策、人才决策、制度决策是对一个企业家的基本要求。决策是一种智慧的体现。中国企业寻找智慧的途径主要有４种。一是从中国古代智慧中挖

7、掘灵感，研究孙子兵法、周易、道德经，并将之用于指导企业经营；二是借鉴党的创业、执政智慧指导企业；三是学习洋务，将西方工业时代、信息时代、知识经济时代的思想理念、方法引入本企业管理；四是积累经验，不能在管理中靠感觉。然而一个优秀的企业仅从某一个方面寻找智慧源泉还是远远不够的，仅偏重某一个方面，智慧的片面性缺点就会暴露无遗。因此，一般企业都会从４个方面综合而全面地作出自己的决策。经营管理是科学，也是艺术。所谓科学，即以理性主义为前提，注重抽象思·ii·现代企业经营与管理维、实证，进行数理分析，分析解决问题要量化、精确。思维建

8、立在严格的假设条件及逻辑推理基础上，不但重归纳综合和整体系统思维，而且还要应用局部的、解剖分解的方法。所谓艺术，就是以感性为前提，注重感性思维，应用模糊、丰富的隐喻，整体思维、辩证思维、跳跃式思维，注重人文因素、行为与心理研究。相比较而言，西方经营管理的内在精神偏向于科学，而缺少艺术；中国式的经营管理更偏向于艺术，而