物料定额管理实务

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2、经销：新华书店责任编辑：陆雅丽技术编辑：晓成责任校对：赤平)+)334,#5"33／,-,$!,"2印张,+-千字"##$年+月第,版"##$年+月第,次印刷印数：,—-###册定价："2!##元书号：%&’()*+#,-"*++-*,／.·+##·版权所有翻印必究·凡购本社图书，如有印装错误，由本社读者服务部负责调换。联系地址：北京阜外月坛北小街"号电话：（#,#）-+#""5)$邮编：,##+/-作者简介张屹，毕业于哈尔滨工业大学，管理学硕士，有十几年外资企业高层管理经验。曾就职于中山国泰家具集团、中美合资晋泰木业有限公司、美资萌立尔家具有限公司、香港亿达集团、香港百兴集团、

3、香港建技集团。历任生产经理、厂长、总经理等职，现任新视角企业管理研究中心理事长，从事企业顾问服务；在发展战略、市场营销、生产管理等方面有较深入的研究。现为多家大型企业的首席顾问。已出版的著作有：《家具制造业管理操作实务大全》、《家具制造业营销操作实务大全》、《制造企业现场管理诊断与决策方案》、《生产系统建造与操控》、《生产计划及管理运筹》、《作业方式与工时研究》、《生产组织与物料配合》、《统计技巧与生产分析》、《生产监督与作业控制》等。《名家世界》、《中国策划》、《现代家具》、《家具商情》、《羊城晚报》等众多媒体曾连载其论著。总序总序假如你被琳琅满目的各色书籍搞得眼花缭乱，不妨先

4、花两分钟时间阅读一下这套书的总序。每个人的时间都是有限的，学习也是如此，在最短的时间里学到最系统、最实用、最有操作性的东西，那么你的效率就最高、进步也就最大。什么样的书可以使你达到这一目的呢？———操作性强的书。假如有人告诉你：“出门要注意交通安全”，———这是没用的。而有用的是要告诉你：“过马路要看红灯，过十字路口要四处望望，在建筑群里走路要小心从巷子里突然飞出的摩托车⋯⋯”。操作性强就是这个意思，你现在看到的就是这样的一套书！———通俗的书。通俗的书是要你看得明白，没有高深做作的词语，像是在对你悄声说话，在不知不觉中学到知识。———图文并茂的书。图表，能让你看得清楚，一目了然

5、；能让你加深印象，很快记住；又能让你直接引用，付诸实际工作。《物料管理方法丛书》就是要教给你物料管理的一些行之有效的“方法”，使你能够在短期内，花费最少的时间和精力，掌握前人摸索了十几年甚至几十年的经验。《物料管理方法丛书》从物控系统的建立到物料计划、物料采购、物料供应、物料协调、物料定额、物料现场管理以及物料成本控制等各个方面进行了全面系统的讲授，是一套完整的、专业的、操作性极强的物料管理书籍。考虑到物控人员的实际需要，以及他们时间紧、工作忙的特点，在编写过程中，我始终遵循这样的宗旨：!!!物料定额管理实务一、使从事物料管理的人员能够最快地掌握物料管理的精髓。二、使学到的东西最

6、实用、最具有操作性，并能够很快转化为自己的本领。三、注意提供有效的方法，学以致用。从大处入手，从小处着眼，深入浅出，循循善诱，这就是本书的风格！另外，书中许多内容和方法都是独到的、最新的成果，这对于从事实践的管理者来说尤其重要。总有一些你以往百思不解的问题，在本书中找到期待已久的答案⋯⋯读完一本书只需要三天，三天后，会在你身上应验那句话：———“士别三日，当刮目相看。”张屹!""#年!月!!!目录目录第一章物料定额基本常识／（!）第一节物料定额的概念／（"）一、什么是物料定额／（"）二、物料定额有什么意义／（#）三、物料定额包括哪些内容／（#）四、物料的分类／（$）第二节物料的定

7、额测试／（!!）一、什么是定额测试／（!!）二、定额测试需要测试什么／（!%）三、定额测试的流程／（!&）四、静态定额测试／（!’）五、动态定额测试／（!’）第三节物料定额的四种类型／（%(）一、数量定额／（%(）二、价值定额／（%%）三、单项定额／（%"）四、综合定额／（%#）第四节制订物料定额的五大方法／（%&）一、经验判定法／（%&）二、统计分析法／（%)）!!!物料定额管理实务三、实际核查法／（!"）四、工艺计算法／（!#）五、概括估算法／（!$）第二章物料定额的组织管理