新加坡产业竞争力的钻石模型分析

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1、第招卷第4期世界地理研究Vof.12,N42003年12月WORLDREGIONALgnIDIFSD,。2003文章编号:1004一，479(2003)04一‘x)09一。8新加坡产业竞争力的钻石模型分析汪涛‘，曾刚2(1南京师范大学地理科学学院，南京210097;2.华东师范大学资源与环境科学学院，上海200062)摘要:本文以波特钻石模型为基础，吸取其它钻石模型分析方法的长处，分析模型的内生及外生因素的相互作用，及其对新加坡产业竞争力的影响认为外生因素的变动至关重要，提出在经济全球化背景下，钻石模型各要素自我强化

2、的途径。关健词:新加坡;产业竞争力;钻石模型中图分类号:F120.47t&Ui0a-A新加坡最初依靠得天独厚的区位条件而成为为往来欧洲和东亚间的船舶提供服务的贸易港口，随着马来亚的橡胶种植和锡矿开采的发展，新加坡的港口开始繁荣。20世纪70年代中期发展为新兴工业化国家。进人90年代经济保持稳定增长，据亚洲银行统计，1990一1996年新加坡的.DP增长率平均为8.146a2002年人均GD1〕达3.7万新元〔合2.07万美元))[11，并跻身全球竟争力最强的五个国家之列(据瑞士洛桑国际管理发展学院公布的国际竞争力排名

3、)，这与其产业国际竞争力的不断提升密不可分。1新加坡产业竞争力的演变20世纪60年代新加坡产业发展战略由进口替代向出口导向转变，出口导向型战略推动了新加坡产业结构的升级和优化，由依赖转口贸易的单一经济结构，转变成为以制造业为中心的，商贸、物流、金融、旅游与国际服务业全面发展的多元经济结构(见表1)0表1新加坡主要经济部门占(;nP比111动轰GDP制造业公用事业建筑业交通通讯金融与商业人均6!〕F年份奥易〔%)t%)(%)k%)L%)(%)(%)(美元)19591008.632.332.0381.7427196710

4、016.272.886.0932.2810.971308619197910023.593.04.9926.518.415.473959198910028.72.05417.614.130.410180199410028.22.07.117.614.526.620411注:1959年的人均GI)P为1960年的数据。资料来源:据祈加坡统计局卜贾工部(断加坡经济橄览》资料编制;1994年数据根据EN国家报告(新加坡)资料编制;断加坡统计局川收稿日期:2003-07-15;修订日期:2003-1012拓金项目:国家自然科学

5、基金资助项目(49871023)0作者简介:汪涛(1971)一)，女讲师华东师范大学与德国汉诺威大学联合培养博士生，主要从事区域发展、区域规划、高新技术产业集群研究。万方数据世界地理研究12卷从时间尺度上看，新加坡产业竞争力的演变可分为四个阶段。第一阶段，新加坡独立之初，与进口替代发展战略相适应，为保护本国脆弱的民族工业，新加坡政府一度实行了贸易保护主义政策，其结果是新加坡工业产品在国际市场上缺乏竞争力，生产成本居高不卜。第二阶段，从20世纪60年代末至70年代末的出口导向型工业发展阶段，除了石油化工类资本密集型产业

6、外，大部分为劳动密集型产业。第三阶段，从70年代末至80年代，伴随着资本积累和比较优势的变化，逐步淘汰劳动密集型工业，主要发展资本与技术密集型工业。第四阶段，从90年代至今，主要发展智密型产业，以成为国际经济枢纽和东南亚经济中心为目标，鼓励本地企业组织企业集团，并向海外发展。2国家产业竞争力的钻石模型波特(MichaelPorter)是第一位从产业层次研究国际竞争力的学者。波特经过对许多国家的产业国际竟争力的比较研究后，突破比较优势理论的分析方法，于1990年提出了产业国际竞争力的模型。这个模型集中于四个主要因素，安

7、排于钻石形的图表中(故称为“波特钻石(Porter'sdiamond)")。钻石模型的四要素是:生产要素状况、需求要素、相关与辅助行业、企业的策略，它们是模型的决定性的内生因素，机遇和政府则为模型的外生因素。模型的各顶点相互强化，共同构成动态的激励创新的竞争环境，从而成为一国产业国际竞争力的源泉。但波特的钻石模型主要基于经济大国的本土产业分析，较少涉及跨国企业活动对竞争力的影响。其他学者在对国际环境依赖性强的经济小国的产业竞争力分析基础上，对钻石模型进行了完善和拓展。如，鲁格曼(Rugman.A.M.)以加拿大为分析

8、对象，提出“双重钻石模型，’;蒙(Moon.H.Chang)等人用量化的指标将韩国与新加坡进行对比，提出“一般化的双重钻石模型”，乔东逊(Cho,long一Sung)以韩国为分析对象，提出“九要素模型”等[[21本文在波特钻石模型的基础上，吸取其它钻石模型分析方法的长处，对新加坡的产业国际竞争力进行分析。3新加坡产业竞争力钻石模型的内部因素分析