x空管中心工资研究与调整

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1、厦门大学学位论文原创性声明兹呈交的学位论文，是本人在导师指导下独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考的其他个人或集体的研究成果，均在文中以明确方式标明。本人依法享有和承担由此论文而产生的权利和责任。声明入(签名)．缎闻矽移年罗月刁日前言刖吾企业的薪酬管理一直是一个复杂的社会问题，自从人类出现雇佣关系以来，人们就一直在研究它，从最早的古典经济学派创立的薪资理论，到现在的赫茨伯格等心理学家对薪酬的研究，人们一直在对薪酬进行种种探索。过去的一个世纪到后工业时代，企业经营的核心都是金融资本，随着知识经济时代的来临，金融资本的重要

2、性逐渐下滑，取而代之的是全球核心资源⋯．人力资源稀缺程度的迅速提升。在知识经济时代，员工绩效水平对金融资本、设备、机器的依赖程度趋弱，具有解决问题能力、创新能力、快速学习能力、适应变化能力的员工其绩效与贡献将明显超越一般人。于是绩效与岗位级别之间的矛盾成为企业中影响员工工作积极性的一个重要问题。随着近几年民航事业的大力发展，民用航空运输业平均以30％的速率递增，落后的空中交通管制服务已不能满足民航运输的发展需求，成为民航发展的“瓶颈”，而空管技术人员的短缺以及落后的管制手段，成为阻碍民航空管发展的主要因素。如何吸引人才、留

3、住人才、稳定空管队伍，是目前空管工作的当务之急。但是中国的传统薪酬制度中，定人定岗、定岗定薪已经成为一个不成文的规矩，要想突破原先工资的级别，只有提级，而这样带来的一个直接弊端就是在固定岗位上员工干的再好，也不可能得到大幅度的加薪，惟一的奖励只有以奖金形式发放的补贴。这种陈旧的薪酬制度已经明显的缺乏对人才的吸引从而限制了空管事业的发展。工资作为最直接的基本薪酬部分，在薪酬体系中占有举足轻重的地位，它直接反映了企业的薪酬策略及企业对员工工作价值的评价，直接激励员工的工作态度。一个恰当的工资体系，对企业管理效率的提升具有不x空

4、管中心工资研究与调整可估量的促进作用。本文通过对现代管理理论和薪酬理论的研究，以x空管中心为例，对x空管中心的现有工资制度进行分析、调整，试图探索一条适合于民航空管系统的工资制度之路。本文主要的研究思路和框架分以下四个部分：第一章为薪酬管理理论简要回顾。主要对薪酬概念的内涵、薪酬的作用、薪酬的类别、薪酬的设计原则以及薪酬设计的基本步骤作简要的回顾。第二章为x空管中心工资制度现状分析。主要对空中交通管理的概念和x空管中心的概况作简单的介绍，重点分析、客观评价x空管中心现行的工资制度，并指出现行的工资制度中存在的与现代空管事业

5、发展不适应之处，提出解决问题的方向。第三章为x空管中心工资制度的调整方案。首先提出工资制度调整的主要思路，并重点对航行气象处和通信导航处技术人员的工资调整方案进行详述。第四章为结论。通过比较主要技术人员工资方案调整前后的差异，我们得出新的工资方案为进一步留住人才、稳定一线员工队伍起到了积极作用的结论。第一章薪酬管理理论简要回顾工资是薪酾的直接表现形式部分，它对稳定员工队伍超着至关重要的作用，同时在一定程度上激励员的工作热情。因此，对工资的研究无论是从理论基础、有何作用还是设计原则或设计、调整程序都离不开薪酬管理理论。本文着

6、重解决X空管中心现行工资方案中存在的问题，为对其有一个很好的理解，我们首先将有关的薪酬管理理论作一简要回顾。第一节薪酬的内涵一、薪酬的概念所谓薪酬，就是指企业对员工付出的劳动所支付的各种形式的经济收入以及有形服务和福利。其中包括薪资、奖金、津贴、养老金以及其他各种福利保健收入。我们可以将薪酬划分为基本薪酬、可变薪酬以及间接薪酾(福和与服务)三大部分。(一)基本薪酬；基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬一工资。大多数情况下，企业是根据员工所承担的工作

7、本身的重要性、难度或者是对企业的价值来确定员工的基本薪酬的，即采取职位薪资制。此外，企业对于组织中的一些特殊人员或者是在整个公司还采取根据员工所拥有的完成工作的技能或能力的高低来作为确定基本薪酬的基础，即采用技能薪资制或者是能力薪资制。基本薪酬是一位员工从企业那里获得的较为稳定的经济报酬，因此，这一薪酬组成部分对于员工来说是至关重要的。它不仅为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源，而且还x空管中心工资研究与调整往往是可变薪酬确定的一个主要依据。(二)可变薪酬：可变薪酬是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时也被称为浮动薪

8、酬或奖金。可变薪酬对于员工具有很强的激励性，对于企业绩效目标的实现起着非常积极的作用。它有助于企业强化员工个人、员工群体乃至公司全体员工的优秀绩效，从而达到节约成本、提高产量、改善质量以及增加收益等多种目的。通常情况下，我们可以将可变薪酬划分为短期和长期两种。短期可变薪酬或短期奖金一般都是建立在非常具体