从《易经》论坤泰

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1、从《易经》论坤泰《易经》云：道生一，一生阴阳，阴阳生四象五行，四象五行生万物。那么，我们坤泰的“道”是什么呢？我们的“道’就是：社会尊敬、员工自豪。意思就是说：员工的所作所为必须要顾忌社会影响，要受到社会的尊敬、患者的尊敬、从员工得到人们的认可而认可坤泰；而坤泰的经营和管理要以提高员工成就感为宗旨，要让员工因为在坤泰工作而自豪。所以“为建设社会尊敬、员工自豪的医疗集团而奋斗”就是我们的“道”就是我们坤泰集团的宗旨。所有坤泰员工就是志同道合有共同价值观的一条道上的战友，我们顺着这条道不管是走着还是跑着就会走向人生的珠穆朗玛峰，去争取属于自己的人生价值。那么，“道生一”有了

2、“道”生的是什么“一”呢？这个“一”就是一个为患者提供高素质专科医疗服务的“平台”，一个有共同人生崇高述求的精英团队，一个能为员工提供实现两个自由的平台。就是“一个坤泰医疗集团”。有了“道”又有了“一”，“阴阳”在坤泰集团里是指的是什么呢？“阴阳”其实指的就两个“元素”。那两个“元素”？就是“企业文化”和“企业管理”这两个基本元素，缺一不可，企业文化是阳，企业管理是阴。为什么说企业文化是阳而企业管理是阴？大家知道向外的、向上的、光明的、柔和的就是“阳”；向内的、向下的、内敛的、严肃的就是“阴”。中医上讲了：阳不尽不成鬼；阴不尽不成仙。鬼有什么鬼？有烟鬼、有赌鬼、有懒鬼这

3、些鬼都会是“死鬼”。仙有什么仙？有酒仙、有诗仙这些都是神仙，大家知道，神仙是不食人间烟火的，是不吃饭的。换一个说法：所有神仙都是“空了吹”只有愿景没有实际。因此，一个企业必须要企业文化和企业管理这两个元素，这个“阴阳”。否则有管理而没有企业文化的最终成为贪婪的死鬼。有企业文化而没有企业管理的最终变成吃不了人间烟火的空了吹的神仙。看看那些失败和将要崩溃的企业吧，不是鬼就是仙！所以，我们坤泰集团就是要精神文明和物质文明都要建设，两手都要抓，而且两手都要硬！有了“道”有了“一”还有了“阴阳”那么“四象”是那四象？我要告诉大家，坤泰集团的四象就是“四个核心竞争力”一、具有核心竞

4、争力的技术团队二、具有核心竞争力的管理团队三、具有核心竞争力的营销团队四、具有核心竞争力的法人结构模式及团体.这四个团队就是我们的四象，就是我们的佛门龙象、就是我们坤泰的企业框架、就是坤泰的骨头架子。四象之间相互依靠、相互成就，缺那一个都不行。那么，坤泰集团怎么会跟阴阳中的“五行“扯上关系了呢？但凡稍微懂一点中医或传统中国文化的人都应该知道，中医五行，是中国传统五行学说在中医方面的运用。五行，是指金、木、水、火、土五类物质的运动。它是用来阐释事物之间相互关系的抽象概念，具有广泛的涵义，并非仅指五种具体物质本身。五行学说是以五种物质的功能属性来归纳事物或现象的属性，并以五

5、者之间的相互滋生、相互制约来论述和推演事物或现象之间的相互关系及运动变化规律。坤泰最大的绩效管理创新就是即将推出的“五行五效”在员工绩效管理的应用，主要是以五行的特性来分析研究员工的岗位、绩效、心理活动、团队意识和企业效益的五行属性和相互关系，以及阐释它们在绩效管理中的相互影响。我可以负责任的告诉大家，“五行五效”是坤泰所独创，它将是坤泰四象之一：具有核心竞争力的管理团队手中必备的核心管理武器，因属顶级商业机密，在此不便详诉。企业家们应该知道，不是每个部门都能够一厢情愿的搞“绩效”这个事实。因为有些部门的业绩无法量化，因此，无法使每个员工对企业都满意。从而没办法从整体上

6、提高员工“相同的工作激情”。怎么办？这个问题让我甚是苦恼与烦闷，我不知否定了多少绩效管理办法。也不知有多少个子夜衣裙未解。心存内疚啊，对不起多少因管理不善离我而去的好员工啊。一日梦醒，恍然惊悟。如来垂怜，让我明白一句话：人在天地间，不过五行中这个道理！更明白了：人尽其才则皆为人才的道理。他几乎可以解决和提高各部门员工的工作激情。坤泰有了“道”、有了“一”、有了“阴阳”、有了“四象”、还解决了员工“五行”，剩下的只是迎接万物，笑迎天下。