资源描述：
《基于ahp-模糊综合评价的人才岗位匹配度测算》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、StatisticsandApplication统计学与应用,2016,5(4),341-349PublishedOnlineDecember2016inHans.http://www.hanspub.org/journal/sahttp://dx.doi.org/10.12677/sa.2016.54036Person-PostMatchingDegreeCalculationBasedonAHPandFuzzyComprehensiveEvaluationLiHe,YingZhou,DaKang,DandanZhu,WeiZhou,ShuanglinSunDe
2、partmentofMathematicsandComputerScience,GuizhouEducationUniversity,GuiyangGuizhouthththReceived:Nov.27,2016;accepted:Dec.10,2016;published:Dec.15,2016Copyright©2016byauthorsandHansPublishersInc.ThisworkislicensedundertheCreativeCommonsAttributionInternationalLicense(CCBY).http://creat
3、ivecommons.org/licenses/by/4.0/OpenAccessAbstractPerson-postmatchingensuresanenterprise’sefficientperformance,andmoreprecisematchingdegreecanprovidegoodbasisforenterprisepostmatch.ThispaperusedtheAnalyticHierarchyProcessandtheFuzzyComprehensiveEvaluationmethods,selectedfourindicatorso
4、fmoralqual-ity,physicalandpsychologicalquality,knowledgeandability,andthentheperson-postmatchingdegreecalculationmodelwasestablished.Afterexampledemonstration,theresearchshowedthat:accordingtothefourindicators’scoringofaclerk,hispostmatchingdegreewascalculatedtobe82.26%.Theindexcoulda
5、ccuratelypredictandevaluatethecompetencyoftheclerk,soastoprovidegoodbasisforenterpriseperson-postmatching.KeywordsPerson-PostMatching,AnalyticHierarchyProcessMethod,FuzzyComprehensiveEvaluationMethod基于AHP-模糊综合评价的人才岗位匹配度测算何丽，周颖，康妲，朱丹丹，周微，孙双琳贵州师范学院数学与计算机科学学院，贵州贵阳文章引用:何丽,周颖,康妲,朱丹丹,周微,孙双琳
6、.基于AHP-模糊综合评价的人才岗位匹配度测算[J].统计学与应用,2016,5(4):341-349.http://dx.doi.org/10.12677/sa.2016.54036何丽等收稿日期：2016年11月27日；录用日期：2016年12月10日；发布日期：2016年12月15日摘要人岗匹配是保证企业高效运作的基础，较为精确的匹配程度可以为企业岗位匹配提供良好的依据。本文运用层次分析法和模糊综合评价法，选取道德素质、身心素质、知识、能力四个指标，建立了人岗匹配度测算模型，并进行实例论证。研究表明：根据某职员在四个指标中的得分情况，计算得其与管理岗位匹配程
7、度为82.26%。该项指标可以较准确地预测和评估该职员对该工作的胜任力情况，进一步为企业人岗匹配提供良好的依据。关键词人岗匹配，层次分析法，模糊综合评价法1.引言随着21世纪就业压力与人口数字的大爆炸，如何科学地进行人才与岗位匹配，使人才创造更大的价值成为广为关注的研究焦点。本项目将以贵阳GJ集团为例，运用层次分析法和模糊数学的相关知识，对人才与岗位匹配度问题进行定量研究，并提出一种基于层次分析法和模糊综合评价的人才岗位匹配度测算模型，为人岗匹配问题提供一点依据。2.数据来源本文数据来源于贵阳GJ集团。3.方法与原理3.1.层次分析法层次分析法是将决策问题按总目标
8、、评价准则
