在华跨国公司战略选择与经营策略问题研究①

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1、第12卷第2期管理科学学报Vol.12No.22009年4月JOURNALOFMANAGEMENTSCIENCESINCHINAApr.2009①在华跨国公司战略选择与经营策略问题研究毛蕴诗,汪建成(中山大学管理学院,广州510275)摘要:从战略管理的角度出发,研究在华跨国公司的一体化-当地化战略选择,及在特定战略指导下经营策略问题.基于对503家在华跨国公司的问卷分析,得出结论:在华跨国公司存在3种基本的战略类型;选择不同战略的在华跨国公司在绩效方面体现出显著的差异;来自于不同国家或地区的在华跨国公司在一

2、体化-当地化维度上表现出显著的差异;不同的战略选择会导致跨国公司在某些经营策略等方面存在显著不同.关键词:战略选择;经营策略;一体化-当地化;跨国公司中图分类号:GF27文献标识码:A文章编号:1007-9807(2009)02-0117-09[1]0引言无疑是当今的重要主题.研究跨国公司在华战略选择,以及在特定战略指导下经营策略的问题20世纪70年代世界贸易成为国际间经济的具有重要的意义.主要联系,之后,自80年代,国际直接投资迅速增长,并成为世界经济的首要联系,90年代以来,世1文献综述界进一步由国别经济

3、向世界经济转化.与此同时,跨国公司迅速兴起,成为经济全球化过程中大公近20年来对于跨国公司的研究已经远远超司生存的基本形式.跨国公司与国际直接投资是出了探讨“如何成为跨国公司”,而是深入研究帮生产和资本国际化的产物,是企业国际化经营的[2]助MNC建立连贯的竞争战略.Porter沿着公司高级阶段.按照联合国贸发会议《2002世界投资价值链各活动所处的环境构造、各活动之间的协报告》的统计,目前全球有跨国公司65000家,这调(即不同子公司之间是如何真正相互依赖的)些跨国公司拥有85万个国外子公司.这些国外子两个

4、关键维度提出了4种战略类型.Bartlett和公司雇佣了5400万员工,销售额达到19万亿美[3]Ghoshal对此持不同的观点,他们提出的两个维元.跨国公司国外子公司创造了世界国内生产总②度分别是子公司之间的协调与一体化和子公司对值的11%以及全球出口额的1/3.所处国家环境的适应程度,并将组织分为3类:全2001年12月11日,中国正式加入世界贸易球性组织、多国组织和跨国组织,各自采用不同的组织(WTO).对于跨国公司,中国将进一步对外开放国内市场,按照国际规则健全市场经济体制.战略.同时指出跨国组织是在

5、需要同时追求效率在这一背景下,必然有更多的跨国公司进入中国.和敏感性的环境下赢得竞争的最佳结构/战略.[4]中国因此也成为了研究跨国公司最佳场所,而目Prahalad和Doz则从跨国公司对外部环境的反前研究跨国公司的各种主题中,全球化与当地化应出发,沿一体化压力和当地化压力两个维度将①收稿日期:2006-10-25;修订日期:2007-04-13.基金项目:国家自然科学基金重点资助项目(70132010).作者简介:毛蕴诗(1945—),男,四川夹江人,博士,教授.Email:mnsmys@mail.sysu

6、.edu.cn②王志乐主编,2002—2003跨国公司在中国投资报告,中国经济出版社,1.—118—管理科学学报2009年4月[7]跨国公司的战略分为:一体化战略、多重心战略和和Jarillo采用非随机抽样(选取各行业最重要当地化战略(参见图1-a).的企业),选取50家在西班牙的子公司(这些子这些研究或者强调产业结构的重要性,或者公司分布于8个产业,其中每个产业至少包括5探讨跨国公司管理者面对的不同战略选择,分析个公司;有26家欧洲公司,19家美国公司以及5全球化背景下跨国公司全球战略的基本框架是一家日本公

7、司).采用访谈的方法获取资料,要求被体化-当地化框架(integration-responsiveness,简访者对其所在跨国公司目前、3年前以及未来的称IR).全球活动的一体化指的是在持续经营的状况进行评价.这一方法与Prahalad和Doz的研基础上对分散在不同地域的活动进行集权管理.究方法是一致的,一方面研究了跨国公司目前采当地化经营是指主要针对地方性的竞争和消费需取的战略,同时也动态地研究了其战略的变化过求,由某一子公司自主做出的资源配置决策.一体程.在此实证研究的基础上,他们对Prahalad和化-

8、当地化模型提出后,受到了学术界的广泛关Doz的框架稍稍进行了改变,模型的纵轴仍然是注,许多学者在这一框架下进行了大量实证研究,一体化,但用当地化取代了适应性.而当地化这一他们通过在一体化和当地化方格中识别战略来验概念的提出来自于反映适应性的6个问题.他们证和完善由Prahalad和Doz提出的初始概念.提出3类子公司的战略:积极型子公司一体化程[5]Roth和Morrison对147位全球性行业的美