呼市如意开发区管委会薪酬制度改革探析

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1、原创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得——及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:生日期:拦监』:兰芝指导教师签名:圭壁乡日期:趔-30多在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送

2、交学位论文的复印件和磁盘,允许编入有关数据库进行检索,也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权,作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果,须征得内蒙古大学就读期间导师的同意;’若用于发表论文,版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名:!‘墨乍指导教师签名:丝乡日期:沙J)£:r.J弓内蒙古大学公共管理硕士(MPA)学位论文呼市如意开发区薪酬制度改革的探析摘要随着改革开放,开发区作为政府派出机构,显现出它在经济领域

3、的突出贡献,同时,社会管理问题和体制问题也突显。如何着手体制改革使开发区更快更好发展,如何留住人才和引进人才,激励员工积极性,如何实现开发区的二次创业,这些问题的解决从体制入手,从人人关心的薪酬入手,从薪酬制度的改革上入手,制定切实有效的制度,使员工与开发区的发展实现双赢。在此背景下,本人通过长期的工作经验、摸索及调查,发现问题,提出改革薪酬制度的设想。全文通过对薪酬及整体薪酬概念的阐述,从整体薪酬制度的理念、构成、功能、作用及设计等方面,结合如意开发区的现状,作具体分析和提出整体薪酬的改革设想,以及其如何运行管理。通过对

4、开发区管委会薪酬制度改革的研究,试图探析一个适合开发区管委会发展的薪酬制度,为开发区的深化发展提出看法和建议。关键词:整体薪酬制度,薪酬,如意开发区内蒙古大学公共管理硕士(MPA)学位论文ABSTRACTWiththereformandopeningup,theRuyiDevelopmentZoneAdministrativeCommittee,beingagovernmentpart,revealeditsoutstandingcontributionintheeconomicsphere,andtheissuesofs

5、ocialmanagementandinstitutionalsohighlights.Howtogoonthereform,howtomakethedevelopmentquickerandbetter,whatmeanshadbeentakentoretaintalent,motivationoftheexistingpersonnel’Sworkenthusiasm,howtorealizethesecondpioneeringworkinthedevelopmentzone,aretheproblems.Westa

6、rtwithaninstitutionalapproach,everywage,salaryandrewardsystemtoreform.Thesystemwillmakeemployeesandthedevelopmentofdevelopmentzoneachieveawin-winsituation.Inthiscontext,Ifoundtheproblemandproposedthereformofsalarysystemthroughlong-termworkexperience,exploration,th

7、inkingandsurvey.Throughtheelaborationoftheconceptaboutsalaryandthetotalcompensation,fromthepaysystemconcept,structure,function,effectanddesign,combinedwiththestatusofRuyiDevelopmentZone,onemakesaconcreteanalysisandputsforwardtheIdeasforreformandhowtooperateandmana

8、ge.ThroughthestudythetotalcompensationsystemofDevelopmentZone,thekeyistoamostsuitablesalarysystemforthedevelopmentzone.Theviewsandrecommendationsofthede

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