nr集团公司管控体系研究

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1、STUDYONTHEMANAGEMENTCONTROLARCHITECTUREOFNRGROUPAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:BusinessAdministration(MBA)Author:WangWenjiaAdvisor:DuYifeiSchool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进

2、行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采

3、用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要现代社会经济的迅速发展促使大量单体公司通过各种方式形成经济联合体，越来越多的企业集团在全球范围内涌现出来。企业集团已经成为包括中国在内的很多国家主要的经济形态，在社会经济中也在扮演着越来越重要的角色。而对企业集团的管理控制一直以来是管理学界和企业界关注的热点和难题。NR集团是一家大型企业集团，在中国电力行业扮演重要的角色。然而随着企业的深度经营，国内国际市场环境的剧烈变化，NR集团面临

4、着行业发展的新机遇和新挑战。因此，针对NR集团的特点和行业市场的情况设计科学合适的管控体系；在集权和分权的治理模式中找到相对的平衡点；在保证企业集团总部管控力度的同时；充分发挥下属公司的能动性和积极性；设计合理高效的组织架构并完善丰富管理控制的手段。这些都是NR集团未来进一步发展中亟待解决的重要问题。本文在对企业集团和管理控制国内外理论深入研究的基础上，通过对NR集团内外部环境，公司战略，组织结构，子公司业务和管控模式及手段的调研，分析了NR集团现有管控体系存在的问题。再结合国内外著名企业在面临类似情形时的成功案例，

5、进一步分析了NR集团在新形势下业务发展的新战略。最终，提出全新的基于业务发展战略的NR集团管控体系方案设计，在总部及下属企业功能定位，组织结构，管控模式，管控手段，以及营销和研发管控等几个重要方面，全面阐述了新体系的内涵和优势。本文旨在找到最适合NR集团公司实际的、富有成效的管理控制体系。在成为在持续强化企业管理过程中的又一积极探索的同时，也具备了一定的普遍意义。关键词：企业集团，管控体系，NR集团I万方数据ABSTRACTABSTRACTDuetotherapiddevelopmentofmodernsociale

6、conomy,manysinglefirmscollaborateaseconomyconglomeratesthroughdifferentways,andmoreandmoreenterprisegroupsareboomingonaglobalscale.EnterprisegroupisbecomingthemaineconomicformandplayingmoreandmoreimportantroleinsocialeconomyofmanycountriesincludingChina.Andthem

7、anagementcontrolofenterprisegroupisalwaysthehotspotandbigchallengeinbusinesscircleandmanagementacademia.NRgroupisalarge-scaleenterprisegroup,whichisplayingaveryimportantroleinthepowerindustryofChina.However,asthegroupisnowtryingtooperateinamuchhigherlevel,andth

8、etremendouschangeshappenedindomesticandoverseamarket,thegroupisfacedwithnewchallengesandopportunities.Theseareallproblemsneededtobesolvedinaveryshorttime.Therefore，designthe