mt公司人力资源管理信息化研究

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1、电子科技大学UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCEANDTECHNOLOGYOFCHINA工商管理硕士学位论文MBADISSERTATION（电子科技大学图标）论文题目MT公司人力资源管理信息化研究专业领域工商管理（MBA）指导教师吴继红博士作者姓名廖波班学号200531107023分类号密级注1UDC学位论文MT公司人力资源管理信息化研究（题名和副题名）廖波（作者姓名）指导教师姓名吴继红博士电子科技大学成都（职务、职称、学位、单位名称及地址）申请专业学位级别硕士专业名称工商管理（MBA）论文提交日期2008.10论文答辩日期200

2、8.11.28学位授予单位和日期电子科技大学答辩委员会主席评阅人2008年月日注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。2独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签名：廖波日期：2008年12月04日关于论文使用授权的说明本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论

3、文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）签名：廖波导师签名：吴继红日期：2008年12月摘要摘要全球经济一体化浪潮给企业带来了机遇，同时也带来了更加激烈的市场竞争，而企业竞争的核心已经由原来的资本竞争逐步转向为人才的竞争。如何将企业的人力资源真正转化为竞争优势，实施有效的人力资源管理战略，成为企业共同关注的问题。在目前IT技术日新月异，电子化、

4、网络化日益普及的今天，传统单一的人力资源管理模式已经无法满足企业在培养组织能力、技术创新以及获取、保持、激励、评估人才等方面的要求，实施人力资源管理信息化已经成为企业迈向未来不得不面临的课题，但我国企业由于这方面的研究起步较晚，不论是观念上，还是实践水平上都还相当落后。本文在介绍了人力资源管理信息化的基本概念、目前发展的现状及人力资源管理信息系统的特点、价值和战略意义之后，来探讨MT公司的人力资源管理信息化问题。MT公司是一家新型的国有企业，成立时间不长，目前规模也较小，但由于公司的发展和人员的快速扩张，面临着严峻的人力资源管理问题，即如何通过高效的人

5、事信息管理来促进人力资源战略的有效实施？本文详细分析了目前MT公司在人力资源管理及人力资源管理信息化方面存在的问题及面临的挑战，指出了MT公司实施人力资源管理信息系统的必要性；在此基础上，围绕如何构建有效的人力资源管理信息系统，提出了MT公司人力资源管理信息化建设目标，通过人力资源部与信息部门的深度访谈，明确了人力资源管理信息系统所需要实现的各项具体功能，然后，制定了MT公司的人力资源管理信息化方案，包括信息化总体构架、建设投资估算、系统实施计划及预期效果等；最后，笔者根据对MT公司具体情况的分析，提出了实施中的难点，以便于在实施过程中注意和克服。最后

6、本文通过对MT公司的个案研究，提出了企业实施人力资源管理信息系统的成功要素，希望对正在实施或即将实施人力资源管理信息化的企业能够带来一定的启发和指导。关键词：人力资源管理，信息化，国有企业ⅠAbstractAbstractThetidalwaveofintegrativeglobaleconomicnotonlybringsopportunitytotheenterprise,butalsogeneratesmoreseveremarketcompetition.However,thecoreofenterprisecompetitionisgradu

7、allychangedtotalentcompetition.Itbecomesthejointconcernedproblemthathowtoconverttheenterprisehumanresourceintocompetitionadvantage,andcarryouteffectivehumanresourcemanagementstrategy.Nowadays,ITtechnologychangesquickly,electronicandnetworkingbecomeincreasinglyprevalent,thesimple

8、traditionalhumanresourcemanagementmodecouldnots