mt水务公司人力资源配置优化研究

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1、目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．IABSTRACT⋯．．．．．⋯．⋯．．⋯⋯．．．⋯．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．⋯．．．．II第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．11．1研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．1．1课题研究的理论意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．11．1．2课题研究的实践意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．11．2国内外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21．2．1国外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．21．2．2国内研

2、究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．21．3研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3第二章人力资源理论与行业现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．52．1业绩考核理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．52．2激励理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72．3战略性人力资源管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯102．4供水行业现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．122．4．1城市公用事业的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯122．4．2供水行业现状与特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132．4．3城

3、市供水的发展趋势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13第三章MT水务公司人力资源配置现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．163．1MT水务公司总体概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．．163．2MT水务公司人员素质现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．183．2．1人员总量及结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯．．183．2．2部门人员分布与职务结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．193．2．3人力资源使用效率分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯213．3MT水务公司人力资源配置的“人岗适应性”现状分析⋯⋯⋯⋯．．21第四章水务公司人力

4、资源配置关键问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯234．1组织体系问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．234．1．1组织体系重要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯．．23IV4．1．2组织架构现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．234．2人力资源管理体制问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．244．2．1人力资源管理体制重要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．244．2．2人力资源管理体制现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯254．3人力资源配置问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．264．3．1人力资源配置重要性⋯⋯⋯．．

5、⋯⋯⋯⋯⋯．．．．⋯．．．．．．264．3．2人力资源配置现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．264．4人力资源考核与激励机制问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．274．4．1人力资源考核与激励机制重要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．274．4．2人力资源考核与激励现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．27第五章MT水务公司人力资源配置优化研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．305．1人力资源优化配置的步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯305．2优化配置时应遵循的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯315．3人力资源优化配置实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

6、⋯⋯⋯⋯⋯．．325．3．1组织体系优化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯325．3．2实施人力资源规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．385．3．3优化绩效考核体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．475．3．4激励机制优化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯50第六章结论与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯53参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．55V东南大学工程硕士学位论文第一章绪论第一章绪论1．1研究意义随着水务公司市场化的进程，人力资源优化配置在改制后的水务公司中越来越受到重视，也成为提高劳

7、动生产率的重要推手。论文探究人力资源配置现状的成因，着眼于未来，寻找MT公司全面提升人力资源水平的切入点。1．1．1课题研究的理论意义第一，把人力资源如何进行合理配置及有效利用作为目标，对企业人力资源的配置及优化整合的原则、依据与方法论思路这些理论问题进行系统的探讨，具有相当的学术上的价值及其理论上的意义。第二，对特定的行业、特定的时期展开人力资源的优化整合的研究，也就是对城市的供水行业和行业改革转型期人力资源的优化整合等问题作出比较系统的研究，寻找存在的内在规律及方法等，有助于发展和丰富人力资源的

8、配置与有效利用等方面的相关理论，也有相当的学术上的价值及其理论上的意义。第三，行业及企业之发展具有相当强的区域性和地域性，位于具有中部特征的安徽某市的MT公司。以该公司为例研究城市供水企业的人力资源的优化配置，探索中部地区的城市供水企业的人力资源管理等方面的途径与思路或是指导性结论等问题，有助于发展和丰富人力资源的配置与有效利用等方面的相关理论，也有相当的学术上的价值及其理论上的意义。1．1．2课题研究的实践意义对人力资源进行有目的的优化整合，对于企业员工潜能的充分发