从创业者到企业家的角色转换研究论文

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1、东南大学硕士学位论文从创业者到企业家的角色转换研究姓名：史静申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：庄亚明20080501从创业者到企业家的角色转换研究研究生：史静指导教师：庄亚明东南大学摘要创业，对一国的经济社会发展有着举足轻重的作用，也是我国建立创新型国家的基础。创业来源于创业者的创造活动，完成从创业者到企业家的角色转换，是企业从优秀到卓越、获得基业长青的重要途径。由创业者到企业家角色的成功转换，有赖于转换模式的建立和转换途径的正确选择。本文首先从创业者、企业家角色转换的机理入手，分别对创

2、业者、企业家及二者角色转换研究的现状进行了综述：对围绕企业生命周期各阶段特点及对创业者的要求，结合心理契约和行为科学相关理论，研究了创业者本性和企业家品格，探讨了从创业者到企业家角色转换的规制；立足企业家成长理论，分析当前我国创业者到企业家的角色转换特征和角色转换机制。结合企业生命周期不同阶段特征和对创业者的不同要求，进一步研究了角色转换的制约因素，对企业生命周期各阶段创业者角色做了定位分析；通过企业家的经营活动分析，结合创业成功的实际案例，演绎角色转换的内生机理和路径依赖，提出角色转换的三种模

3、型。最后，根据经济社会发展要求，提出了从创业者到企业家角色转换的相关促进政策，为创业者提供借鉴。关键词：创业者，企业家，角色转换AnalysisonRoleTransitionfromVentureEntrepreneurtoEntrepreneurGraduate：ShiJingSupervisor：ZhuangYa-min8SoutheastUniversityAbstractCarvingoutplaysaveryimportantroleinacountry’Seconomicdevel

4、opment，itisalsothefoundationtocreateallinnovativecountry．Carvingoutcome8fromtheVentureEntrepreneurs’cat-veforthemselves．ThecompletionoftheroletransitionfromVentureEntrepreneurstoEntrepreneursistheveryimportantapproachforVentureenterprisetodevelopfrom

5、excellencetoextraexcellence．111esuccessfultransitionfromVentureEntreprenenrstoEntrepreneursdepends∞theestablishrnentoftransitionmodeandthecorrectchoiceoftrsusitionmethod．Tllisarticlebeginstheanalysisfi'omthemechanismofroletransitionofVentureEntrepren

6、eurs，summarizingthecurrentsituationandthetheoryfortheroletransitionofVentureEntrepmnenrstoEntrepreneursrespectively．Also，itdepartsfromveriouscharacteristicsoftheenterprise’slifecycleandthedifferentrequirementforsupervisor，combiningtherelativetheoryof

7、ContractandBehaviorstudy,analysedtheessentialityofVentureEntrepreneursandchavdcterofEntreprenetws，discussedtheinnermechaltismoftransitionfromVentureEntrepreneurstoEntrepreneurs．BasedoilthetheoryofEntrepreneurspullulation，analysedthecurrentsituationan

8、dmechanismofroletransitionforVentureEntrepreneursinourcountry．Combiningthedifferentphase’scharacteristicofenterprise'slifecycleandrequirementforsupervisor,studyingtherestrictl'fRsonofroletransition,analysisthesupervisor‘Sroleindifferentphases；through