互联网+时代卓越培训体系构建特训营

《互联网+时代卓越培训体系构建特训营》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020—34071250互联网＋时代卓越培训体系构建特训营【时间地点】2016年11月18-19日深圳2016年11月25-26日上海【培训讲师】李军【参加对象】人力资源经理、主管、培训经理主管等企业培训体系管理相关人员【费用】￥3800元/人5800元2人，不再打折。（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-3407125

2、0；020-34071978（提前报名可享受更多优惠）【值班手机】13378458028（可加微信）【在线QQ】568499978【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！【课程网址】http://www.stpxw.com/Article/10848.html课程特色：最新前沿知识讲解、典型案例分析、实战演练、小组讨论、互动交流、管理游戏、头脑风暴、强调学员参与，建构认知课程收益1.熟练掌握构建互联网+时代高效培训体系的理念和方法，融入互联网+时代，跟上培训行业时代发展趋势2.对互联网+时

3、代培训运作（需求、预算、计划、实施和评估）进行高效管理，搭建好自己服务公司专业的培训体系，快速提升专业度，得到领导的肯定3.掌握微课程的设计与管理，实现互联网+时代课程资源的开发与共享4.如何构建培训信息化管理平台，通过互联网+时代大数据，解读专业的培训报表（费用报表、课时报表、评估报表、讲师报表等）==============================================================================================课程大纲:第一单元

4、互联网+时代的培训管理1．传统的培训体系面临的挑战和出路2．互联网+时代的培训体系构建的必要性3．互联网+时代培训员工与培训管理者的角色认知员工：从被动接受到主动参与；从当前的培训需求到终身的学习管理培训管理者：从权威的培训供应商到员工培训与发展的信息管理者+顾问+协调人4．互联网+时代培训需求的变化◇大数据时代◇个性化5．互联网+时代培训资源的多元化6．培训实施的碎片化（微课程、微信公共资讯信息平台）7．如何实现培训管理平台的系统化、专业化与信息管理的数据化第二单元互联网+时代培训体系构建之培训需求分

5、析4感谢您的真诚，愿我们携手共进！信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020—340712501．静态需求和动态需求2．培训需求鉴定的五种方法【案例分析】某500强企业典型岗位的静态需求【实战演练】静态需求鉴定练习（结合静态需求的分析方法，以及你所在公司岗位现状，梳理出自己公司重要关键岗位的静态需求）3．从静态到动态的需求分析逻辑关系一览图4．动态需求分析三大原则和六种方法【案例分析】动态需求分析案例5．用数据说话：培训需求的量化管理【案例分析】培训需

6、求量化的结果及其解读方法【实战演练】培训需求量化分析练习、点评（结合静态需求的量化方法，以及你公司的某3-5个岗位或部门需求现状，量化出重要岗位或部门的培训需求）第三单元互联网+时代培训体系构建之课程体系1．互联网+时代，培训课程体系的分类原则及方法【案例分析】互联网+时代的培训课程体系【实战演练】课程体系设计练习（结合课程分类的原则和方法，以及你公司的课程现状，帮助你梳理出自己的课程体系）第四单元互联网+时代大数据构建与培训管理KPI1．培训管理进入大数据时代2．培训管理常见的KPI指标3．培训管理K

7、PI分类及计算【案例分析】培训管理KPI定义、公式及其应用4．如何构建培训管理的KPI数据模型5．互联网+时代培训数据的作用6．培训大数据应用：互联网+时代，终身学习管理【案例分析】培训管理常用的数据解读第五单元互联网+时代培训体系构建之培训计划制定1．互联网+时代，培训计划的特点2．培训预算及其要求3．如何制定培训预算【案例分析】某500强企业互联网+时代的培训计划4．培训计划制定流程、方法、工具和数据分析【实战演练】培训制定和推广练习、点评（结合培训计划制定流程，指导你制定自己公司的培训计划，并完成

8、计划推广方案，制定培训计划分析报告，以便向领导层和老板汇报）第六单元互联网+时代培训微课程设计与开发1．微课程的六大特点2．微课程有效开发的流程【案例分析】微课程一二三【实战演练】微课程开发练习和点评第七单元互联网+时代培训体系构建之培训实施与评估管理1．互联网+时代柯氏培训评估理论新解【案例分析】真正的三、四级评估实例【实战演练】三、四级培训评估练习和点评（设计一次学员公司课程的三、四级培训评估方案，并模拟实施）2．互联网时代的培训报表3