互联网时代卓越培训体系构建特训营-森涛培训

互联网时代卓越培训体系构建特训营-森涛培训

ID:34432301

大小:64.67 KB

页数:4页

时间:2019-03-06

互联网时代卓越培训体系构建特训营-森涛培训_第1页
互联网时代卓越培训体系构建特训营-森涛培训_第2页
互联网时代卓越培训体系构建特训营-森涛培训_第3页
互联网时代卓越培训体系构建特训营-森涛培训_第4页
资源描述:

《互联网时代卓越培训体系构建特训营-森涛培训》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、互联网+时代卓越培训体系构建特训营深圳,上海长期开课适合对象:人力资源经理、主管、培训经理主管等企业培训体系管理相关人员课程特色:最新前沿知识讲解、典型案例分析、实战演练、小组讨论、互动交流、管理游戏、头脑风暴、强调学员参与,建构认知课程收益1.熟练掌握构建互联网+时代高效培训体系的理念和方法,融入互联网+时代,跟上培训行业时代发展趋势2.对互联网+时代培训运作(需求、预算、计划、实施和评估)进行高效管理,搭建好自己服务公司专业的培训体系,快速提升专业度,得到领导的肯定3.掌握微课程的设计与管理,实现互联网+时代课程资源的开

2、发与共享4.如何构建培训信息化管理平台,通过互联网+时代大数据,解读专业的培训报表(费用报表、课时报表、评估报表、讲师报表等)======================================================================================课程大纲:第一单元互联网+时代的培训管理1.传统的培训体系面临的挑战和出路2.互联网+时代的培训体系构建的必要性3.互联网+时代培训员工与培训管理者的角色认知员工:从被动接受到主动参与;从当前的培训需求到终身的学习管理培训管理者:从

3、权威的培训供应商到员工培训与发展的信息管理者+顾问+协调人4.互联网+时代培训需求的变化 ◇大数据时代 ◇个性化5.互联网+时代培训资源的多元化6.培训实施的碎片化(微课程、微信公共资讯信息平台)7.如何实现培训管理平台的系统化、专业化与信息管理的数据化第二单元互联网+时代培训体系构建之培训需求分析41.静态需求和动态需求2.培训需求鉴定的五种方法【案例分析】某500强企业典型岗位的静态需求【实战演练】静态需求鉴定练习(结合静态需求的分析方法,以及你所在公司岗位现状,梳理出自己公司重要关键岗位的静态需求)3.从静态到动态的需

4、求分析逻辑关系一览图4.动态需求分析三大原则和六种方法【案例分析】动态需求分析案例5.用数据说话:培训需求的量化管理【案例分析】培训需求量化的结果及其解读方法【实战演练】培训需求量化分析练习、点评(结合静态需求的量化方法,以及你公司的某3-5个岗位或部门需求现状,量化出重要岗位或部门的培训需求)第三单元互联网+时代培训体系构建之课程体系1.互联网+时代,培训课程体系的分类原则及方法【案例分析】互联网+时代的培训课程体系【实战演练】课程体系设计练习(结合课程分类的原则和方法,以及你公司的课程现状,帮助你梳理出自己的课程体系)第

5、四单元互联网+时代大数据构建与培训管理KPI1.培训管理进入大数据时代2.培训管理常见的KPI指标3.培训管理KPI分类及计算【案例分析】培训管理KPI定义、公式及其应用4.如何构建培训管理的KPI数据模型5.互联网+时代培训数据的作用6.培训大数据应用:互联网+时代,终身学习管理【案例分析】培训管理常用的数据解读第五单元互联网+时代培训体系构建之培训计划制定1.互联网+时代,培训计划的特点2.培训预算及其要求3.如何制定培训预算【案例分析】某500强企业互联网+时代的培训计划4.培训计划制定流程、方法、工具和数据分析【实战

6、演练】培训制定和推广练习、点评(结合培训计划制定流程,指导你制定自己公司的培训计划,并完成计划推广方案,制定培训计划分析报告,以便向领导层和老板汇报)第六单元互联网+时代培训微课程设计与开发1.微课程的六大特点2.微课程有效开发的流程【案例分析】微课程一二三【实战演练】微课程开发练习和点评第七单元互联网+时代培训体系构建之培训实施与评估管理41.互联网+时代柯氏培训评估理论新解【案例分析】真正的三、四级评估实例【实战演练】三、四级培训评估练习和点评(设计一次学员公司课程的三、四级培训评估方案,并模拟实施)2.互联网时代的培训

7、报表3.培训档案的管理,记录及报表4.常见的培训报表大数据解读5.如何利用互联网思维组织内部培训氛围的营造第八单元互联网+时代培训体系构建之实战演练依据演练案例,设计A企业在互联网+时代培训体系构建方案,要求:1.构建课程体系?建立A企业的课程菜单2.设定A企业岗位静态需求(以重点岗位为主)3.制定A企业的培训计划 ◇需求到计划:确定你公司的需求(按部门、职位类型、职位级别来查询) ◇按照需求制定培训计划4.执行和管理你公司的培训计划(请思考如何加入互联网+特点的元素)思考: ◇如何自动向学员发送培训邀请函 ◇如何让系统打印

8、学员席位卡 ◇如何利用移动平台培训签到 ◇如何完成在线培训评估 ◇如何自动生成你公司的专业培训报表(如课时报表、评估报表、讲师报表)5.知行合一:改变才是硬道理——课后行动计划回顾总结,培训结束================================================

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。