淄博牵引电机集团股份有限公司发展战略研究论文

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1、大连理工大学硕士学位论文淄博牵引电机集团股份有限公司发展战略研究姓名：张毅申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：武春友;王国红20020301摘要淄搏牵警l电祝集霾段份有限公司{挈为专业生产浅燃电传动零孳l设冬及大中溅交流电机的大型国有企Hk集团，遍年来，内外部环境均发生了熬大变化。为了爨好地适应未寒激烈的市场竞争，尤莫怒中国加入WTO菇对我国慧机企业提出的更高的要求，全面提于}企娥的核心竞争力，本论文缀i熏科学的谲研与分析，优他番艇调整了集团发展战略：首先，裰擒企业的历受使命与定位，重塑了其缀翁理念；其次，通过分析忿业内、外环境条件的变化，确

2、立了集团战略羁标；再次，按照我国电机行业的市场竞争特点，设计了企监入才、产晶、技术创新、营链、质量与缀缓创新懿及多样化经营等若干竞争战略；最后，提出了集团战略的实施与控制办法。关键词：发装战略绞济环境分析战昭目标战略实旋AbstractZiboE】eotricalTractionMachineCo．，{。td．Groupisalargestate—ownedEnterprise。aprofessionalmanufactureroftractionforceequipmentandlargesize，mediumsizeeleetricalmach

3、inery。Duringtherecentyears，theenvironmentsbothinsideandoutsidethegrouphavebeenchanginggreatly．inordertoadaptitselftothesharpmarketcompetition，especiallytomeetthehigherrequirementsontheelectricalmachineryenterprisesofourcountrybyWTO，Toenhancethecorecompetitivepower，thegroup’sde

4、velopmentstrategyisoptimizedandadaptedoilthebasisofscientificresearchandanalysis．First，accordingtothehistoricalmissionofthecompany，theauthorreshapesthemanagementconcept。Second，thestrategicgoalsaresetollthebasisofscientificanalysisoftheinsidearidoutsideenvironments，Third，intheI

5、ightofspecialtyofthemarketcompetitionoftheelectricalmachineryindustry，theauthordesignssuchcompetitivestrategiesashumanresources，products，technologyinnovation，marketing，productquality，organizationinnovationandmanagementofvariety．Finally，theauthorputsforwardthemethodsforimplemen

6、tingandcontr011ingthegroup’sstrategy．Keywords：％vetopinentstrategy。Economicenv；ronmentana{ysis，strategicgoastrateg{oimplementation。2刖吾企业战略的概念是随着产业革命和社会经济的发展而逐步形成的。在18一19世纪，产生了以亚当斯密等为代表的欧洲管理思想，以后又出现了以泰勒为代表的科学管理学派。到20世纪初，法约尔对企业内部的管理活动进行整合，提出管理的五职能学说。这些早期的战略思想将思考的重点放在组织内部活动的管理上。19

7、38年巴纳德在《经理人员的职能》一书中，首次将组织理论从管理理论和战略中分离出来，认为管理与战略主要是与企业领导人有关的工作。此外，他提出的组织与环境适应的观点成为企业战略理论的研究基础。20世纪60年代，哈佛大学的安德鲁斯对战略进行了四方面的界定，将战略划分为市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任等四要素。同一时期，美国学者安索夫提出了“战略四要素”说。认为战略构成要素应当包括产品与市场范围、增长向量、协同效果和竞争优势。由此，战略管理理论的研究重点逐渐由单纯的内部转向组织与环境的关系研究。从20世纪80年代开始，波特教授在其著名的《竞争

8、战略》、《竞争优势》中，提出战略定位的观点，认为企业战略的核心是获取竞争优势，而获取竞争优势的因素有两个：一是企业所处产业