云南白药集团股份有限公司发展战略研究

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1、云南白药集团股份有限公司发展战略研究（硕士论文）杨志刚云南口药集团股份有限公司发展战略研究目录摘要?。9••绪论？•论文选题的背景和意义？.••论文选题的背景'，..企业发展战略研究的现实意义••问题的提出？・・・论文研究方法？？・・■论文的主要研究内容及创新点？・•・论文的研究框架和研究内容・・论文研究的创新点?.企业战略理论综述.・国内外企业战略理论研究综述?..企业战略管理理论的发展和演变.・・以环境为基点的经典战略管理理论.…以产业市场结构分析为基础的竞争战略理论？••以资源、知识为基础的核心竞争力理论？.企业发展战略的重要性?.“云南口药”经营发

2、展的现状及回顾•“云南口药”基本情况简介？・主营业务及主营利润构成..主营业务收入构成？•主要产品？••云南白药散剂及胶囊??・..宫血宁...云南白药气雾剂••云南白药创可贴?...[□七系列产品？？・…云南白药牙膏??•・•公司经营成长能力分析？•企业成长中的关键事件？“云南白药”公司内部条件分析？・企业资源及能力情况杨志刚云南口药集团股份有限公看••固定资产?...无形资产？••人力资源?...企业技术水平??・・•公司产品分析…产品的市场份额结构??・...波士顿矩阵分析?•公司管理体系评估••全员管理?一••实施情况及效果??…•营销网络….企业

3、组织结构•结论・・“云南白药”外部环境及竞争态势分析？•医药行业环境分析••医药行业背景・・国内医药市场分析••国际中成药市场状况分析.•行业竞争者情况分析…买方议价能力分析••供应商议价能力分析••替代品威胁分析?一..潜在入侵者分析?...现有竞争者分析？。・公司面临的市场机会公司面临的威胁？..走国际化道路面临市场准入的限制??・••人才流失的威胁?.“云南口药”发展战略？？・•“云南白药”核心竞争力?.…“云南白药”核心竞争力的识别.•“云南白药”核心竞争力的运用.•“云南白药”核心竞争力的增强•“云南白药”发展战略解决的问题~•战略目标？杨志刚云

4、南白药集团股份有限公司发展战略研究••短期目标？••屮期目标?.••长期目标?.•发展战略的提出？•“云南口药”战略规划…业务时序规划？?・••国际市场业务规划・・••国内市场业务规划.••规划？？・..组织结构规划??・・••人才激励与培养规划•“云南口药”竞争战略？？・参考文献?…致谢？杨志刚云南白药集团股份有限公司发展战略研究摘要论文运用管理学相关理论，在对目前“云南白药”现状分析的基础上认为,FI前摆在“云南白药”面前有四大难题:一是怎样在未来~段时间内继续保持较快的发展势头二是“云南白药”目前的极低的“省外市场”和“国际市场”份额与“中华民族甜牌

5、”声誉不相匹配，如何才能扩大“省外和“国外市场份额第三,作为中成药医药企业，在受国外主流市场准入限制的情况下“云南白药怎样才能走出符合自身特色的国际化道路第四，在新的形势下，如何巩固“云南白药的核心竞争力这四个难题是新形势下“云南白药必须要回答的。论文正是基于这四个问题,对“云南白药的发展战略进行设计的。为此，论文首先对企业战略理论进行研究综述，对“云南白药''的内部生产条件及影响“云南白药”发展的关键事件等进行分析，运用“波特''五种力量模型等管理学方法对“云南口药所处的外部竞争环境进行剖析，形成了以破解上述四大难题为核心的“云南白药发展战略。云南白药集

6、团未来一段吋间内，应继续强化“片药元素核心竞争优势，紧紧围绕做大做强制药和药品流通业，持续推动科技创新，在技术和市场两方面实现“白药元素与日用品、药妆品等的嫁接与结合,实现产品的研制与市场拓展，在竞争策略上,体现消费者消费方式的变化，走差别化、渐进式渗透竞争策略，实现扩大省外、国外市场份额的战略目标。关键词云南白药波特“五种力量模型发展战略云南白药集团股份有限公司发展战略研究杨志刚nr：.,.,杨志刚云南白药集团股份有限公司发展战略研究绪论•论文选题的背景和意义••论文选题的背景“战略一词源于希腊文,原意是将军。在古希腊，该词演绎为指挥军队的艺术和科学。如

7、今战略已经成为一个广泛使用的概念，其内涵和外延都很广。我们通常提到的战略就包括全球发展战略、国家发展战略、区域发展战略、企业发展战略、人才战略与高科技战略等。企业是特定的经济组织,对于企业来说，战略是管理学中的概念，通称之为企的战略管理，企业战略管理的主要功能在于：从较长时期着眼,合理配置内部要素，实现与外部环境的协调，保证企业的牛产和经营活动顺畅进行及其目标的如期或提前实现。特别是当代，世界经济进入一体化时代，形势复杂多变，竞争异常激烈，企业有无发展战略，对企业的发展前途至关重要。近些年来，美国的一些大企业，为了制定自身的发展战略，还专门组织力量，研究整

8、个经济环境对自身经营发展的影响。美国公司聘请三十名经济学家与系统分