东风电机有限公司发展战略研究

《东风电机有限公司发展战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、西南交通大学硕士学位论文东风电机有限公司发展战略研究姓名：尹国军申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：胡培20120525西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要世界性能源消耗的日益增加，资源的稀缺性日益暴露。中国作为发展中的大国，经过近三十年的高速发展，已进入到～个发展与资源之间矛盾最为突出的时期。在发电设备产业更是风云变幻，传统的水力发电开发速度成倍增长，有限的资源在近十年中开发了近30％，累计已近60％，；火电产业更是大干快上，导致燃煤紧张、运输困难，煤炭安全事故频发，国人为之关注。风力发电在“轻资产”模式下不

2、到5年的时间，从产业发展到2010年的“疯狂”再到2011年砰然倒下，市场价格2011年几乎只有2008年的价格的一半。面对残酷的国内外竞争，机遇与挑战并存，改革和创新无疑成为水火电产品转型升级的制胜法宝。站在战略的高度，宏观分析环境和风险，及时调整战略布局，寻求新的利润增长点，是摆在每一个国内发电设备企业面前的必要课程。本文运用战略管理相关理论，以央属三线企业东方电气集团东风电机有限公司为研究对象，从发电设备行业外部宏观环境，行业内部环境及企业运营状况进行全面分析，对当前形势下企业应当采取的发展战略进行探讨。通过SWO

3、T分析法，发现企业现存的机遇与威胁、优势和劣势，以此为基础对东风电机发展战略重新思考和定位，为企业今后的发展指明前进方向，实现企业的可持续发展。最后结合企业现状，有针对性的提出发展策略。本文以东风电机现有资源和能力为依据，充分利用东方电气集团和国有资源等条件，不仅为公司提出可行性发展战略，明确在内忧外患的大环境下，如何利用现有资源，经济把握市场机遇，调整战略部署，发展自己。同时，特别针对国家“十二五”规划中新能源汽车产业机遇，结合公司电驱动系统产品，从产业链、竞争对手及合作方角度，明晰公司该如何利用协同效应和资源整合，以

4、中央企业电动车产业联盟为平台，狠抓质量，抢占市场先机，为企业在激烈的市场中合理利用各种资源和能力，以取得核心竞争力提供了方向和支撑。关键词：传统发电行业；新兴发电产业；企业战略西南交通大学硕士研究生学位论文第lI页AbstractBasedonthehighdevelopmentofworldeconomies，theresourcesusedbyindustryhappentoberare．Asthebiggestdevelopingcountry,Chinaentryintoaperiodwithconflictsb

5、etweengrowingandresources，throughblossomover30years．Inthefieldofhydro-power,limitedresourc．船havebeenexploited30％，totallyover60％，intheneartenyears．Theexceedheat-powerproductsmakecoalresourcesbeshort,safetyaccidentssoaringaswall．Furthermore，thewind-powerindustryjum

6、pdownin2011，halfpricelevelon2008，fromcrazydevelopmentin2010．Inthebrutalcompetence，revisionandcreativitywillbethenecessaryweaponforeveryhydroandthermalgroupworkshopundoubtedly．Thelessonwhichanalyzessurvivingenvironmentandrisk,regulatestrategyandsearchfornewprofitp

7、ointsiscompulsorymissionforenterprisesandmanagersinthisindustry．Researchingforoutsidemacro—environmentandinnerenvironmentofpowermanufactureindustryandoperationofcompany,thearticleusestrategymanagementasmaintheorytostudytheease，DECDongfengelectricmachineryownedbys

8、tate，inordertoconcludetheadaptableandacceptabledevelopmentstrategy．ThroughSWOTanalysismethod，thearticletrytofindthecase’Sopportunity,threaten，StrengthandWeakne