基于权变理论的薪酬模式研究——以xh制药公司高技能人才为例

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1、分类号：单位代码：10433密级：学号：YFZ08016014山东理工大学硕士学位论文基于权变理论的薪酬模式研究——以XH制药公司高技能人才为例StudyonCompensationModeBasedonContingencyTheory-----IllustratedbytheCaseofHigh-SkilledTalentsofXHPharmaceuticalCompany研究生：徐列指导教师：杜清玲协助指导教师：申请学位门类级别：管理学硕士学科专业名称：管理科学与工程研究方向：人力资源管理与企业文化论文完成日期：2012年4月21日万方数据独创性声明本

2、人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：时间：年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解山东理工大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅；学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或扫描等

3、复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此协议)研究生签名：时间：年月日导师签名：时间：年月日万方数据山东理工大学硕士学位论文摘要摘要薪酬是企业中激励员工最基本和最主要的手段。有效的薪酬制度，不仅仅是给员工发放工资，还要反映出员工的工作业绩、努力程度和在企业的价值，以引导员工为企业努力。从更深层次上讲，薪酬战略是企业发展战略的重要组成部分，是企业发展战略实现的杠杆。设计科学合理的薪酬模式，就是依据企业的发展战略，服务企业的发展战略，最终实现提升企业竞争力的目的。因此，对薪酬模式进行研究具有十分重要的意义。薪酬模式的设计是薪酬体系构建中处于战

4、略层面的决策问题，如何设计一种科学合理、与企业文化、发展战略和人力资源战略相匹配的薪酬模式，是本课题所要解决的问题。本文运用薪酬理论和权变理论，通过对典型薪酬模式的付薪依据和行为导向、设计思想和理论基础、适合的企业和岗位、实施的条件和关键环节、模式的优点和不足等多方面的对比分析，提出在薪酬模式设计时要注重模式的适应性；同时，针对企业所处的文化背景、竞争战略、发展阶段、所处行业以及员工的工作性质等五方面因素，探讨了不同背景因素对薪酬模式设计与选择的影响问题。薪酬模式设计研究既是一个理论性的研究课题，更是一个实践性很强的应用课题。本文在理论分析的基础上，又以本人

5、所供职的XH制药公司高技能人才为例，对该公司高技能人才薪酬制度上存在的问题进行了剖析，同时运用本文的理论研究成果，在对XH制药公司所处的行业背景、企业特点、高技能人才特征等因素分析的基础上，提出构建高级技能人才的三位一体薪酬组合模式。本课题的研究，对于当前我国加强高技能人才队伍建设，适应转方式、调结构的要求具有很强的现实意义。关键词：薪酬;薪酬模式;权变理论;高技能人才;设计1万方数据山东理工大学硕士学位论文英文摘要ABSTRACTCompensationisthemainandmostbasicmeansforstaffmotivationinenterp

6、rises.Effectivecompensationsystemisnotonlypayingthestaff,butalsoreflectingthestaff’sachievements,theireffortextentandtheirvaluestothecompany,soastoleadthestafftostrivefortheenterprise.Moreprofoundly,thecompensationstrategyisanimportantcomponentoftheenterprisedevelopmentstrategy;and

7、,itisalsoakindofleverforachievingthedevelopmentstrategy.Todesignarationalandscientificcompensationmodeistoservetheenterprisedevelopmentstrategyonthebasisofthedevelopmentstrategy,andeventuallytoimprovethecompetitivenessofthecompany.Therefore,studyoncompensationmodeisofgreatsignifica

8、nce.Thedesignofacompensati