玖龙纸业集团竞争战略的研究

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1、AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsFortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationStudyontheCompetitiveStrategyofNineDragonsPaper(Holdings)LimitedCandidate:XiaoTanhuaiMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.XiaXinpingHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuh

2、an430074,P.R.ChinaApril,2015独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学

3、可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要造纸业已经成为我国国民经济发展的重要组成部分，我国已成为当前世界上第二大纸品消费国。随着造纸行业的竞争日益加剧，国内造纸企业应如何应对竞争并在竞争中不断发展壮大是一个很有意义的研究命题。而本文对于玖龙纸业集团的竞争战略研究兼具理论和应用两方面的重要意义。在具体的研究中，本文釆用理

4、论分析和案例分析相结合的研究方法，先对玖龙纸业集团发展的现状进行了分析，指出玖龙纸业集团发展过程中存在的问题，明确竞争战略对玖龙纸业集团的必要性。随后论文运用PEST模型宏观地分析了玖龙纸业集团的外部环境，同时运用五种竞争力模型对造纸行业进行产业结构分析。接着对玖龙纸业集团的内部资源和能力进行了描述和概括，并总结了玖龙纸业的内部优势与劣势及外部的机遇与威胁，从而对其内外部环境进行SWOT分析。通过对各种战略分析对比后提出玖龙纸业集团应采用WO发展战略，同时可结合SO、ST发展战略作为支持，发挥优势，回避威胁。在此基础上，通过分析愿景、使命及总体战略

5、目标，明确玖龙纸业集团应实施低成本与差异化相结合的竞争战略。论文最后提出了具体的战略实施方案，即玖龙纸业集团应该采用提高生产管理质量、提升财务管理水平及增强自主创新能力。关键词：玖龙纸业集团竞争战略PEST分析SWOT分析I华中科技大学硕士学位论文AbstractAsthepapermakingindustryisanimportantpartofthenationaleconomicdevelopment,ourcountryhasbecometheworld'ssecondlargestpaperconsumer.Withincreasingc

6、ompetitioninthepapermakingindustry,howtodealwithcompetitionsandcontinuousdevelopmentinthecompetitionisaverymeaningfulresearchpropositionforthedomesticpapermakingenterprises.TheThesishasthesignificanceoftwoaspectsofboththeoriesandapplicationsforthecompetitivestrategiesofNineDra

7、gonsPaper(Holdings)Limited.Inthespecificresearch,thisthesisadoptstheresearchmethodofcombiningtheoryanalysisandcaseanalysis.Firstofall,itanalyzesthecurrentsituationofthedevelopmentofNineDragonsPaper,pointsouttheexistingproblemsofNineDragonsPaperGroupintheprocessofdevelopment,an

8、dmakesclearthenecessityofthecompetitivestrategiesforNineDrago