合肥供水集团有限公司发展战略的研究

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1、摘要lIIIIlUlIIIIIIIIIIIY2578082水是人类社会生存与发展的十分重要的基础性物质，对保障社会经济的稳定发展，不断提升人民群众的生活水平，有着不可或缺的作用。近年来，得益于合肥市城市化、工业化水平的不断提高，合肥供水集团有限公司(以下简称合肥供水集团)获得了较大发展。在目前的条件下，一方面，由于合肥市供水基础设施的总体发展水平还不高，未来几年会产生大量需求；另一方面，供水需求量的增加和水价的上涨预期，为供水企业提供了良好的投资机会；此外，周边地区大量的综合竞争力弱的企业的存在，为合肥供水集团利用其资金

2、、技术和管理上的优势的进行并购，整合周边竞争力相对弱势的城市供水企业，带来了巨大的、潜在的市场机遇，合肥供水集团面临着较大的发展空间。然而，长期以来，由于行业的特性造成了企业严重的效率低下，运营不佳。如何准确识别当前合肥供水集团企业发展的内外部环境，认清企业面临的机会与威胁，拥有的优势与劣势，制定相应的发展战略，成为合肥供水集团进一步做大做强，实现供排水一体化、跨区域经营、打造引江淮水务’航母”战略的目标的关键。本文以战略管理理论为基础，采用案例研究和规范研究相结合的方法，共分五个部分：第一部分是文章的绪论。介绍了本文的

3、研究背景、国内外企业发展战略研究综述、研究思路、方法、理论以及研究创新与不足等相关内容。第二部分对合肥供水集团的宏观环境进行了分析，包括国内城市供水行业竞争主体、发展现状及趋势，合肥供水集团企业环境PEST分析以及合肥供水集团机会及威胁分析。第三部分是对合肥供水集团内部环境的分析，包括了企业现状的分析以及优势、劣势分析，同时，通过对国内外一些成熟的城市供水企业的对比分析，得出了反思和启示，并绘制了合肥供水集团SWOT分析的矩阵模型。第四部分则根据上述的分析结果，提出了合肥供水集团应如何选择及制定发展战略。第五部分提出了合

4、肥供水集团发展战略的实施规划，以及如何确保规划得以实施。关键词：合肥供水集团有限公司；宏观环境分析：内部环境分析；发展战略AbstractWateristheimportantmaterialfoundationofhumansurvivalandsocialdevelopment．Itplaysadecisiveroletoensurethestabledevelopmentofsocialeconomyandimprovementofpeople’Slivingstandard．Inrecentyears，Hefei

5、WaterSupplyGrouphasachievedgreatdevelopmentbenefitedfromurbanizationandindustrializationstandardimprovedinHefei．Inthepresentcircumstances，firstly,becauseofthelowdevelopmentstandardofthewatersupplyinfrastructureinHefei．Itwillbeproducealargenumberofdemandinthenextf

6、ewyears．Secondly,theincreaseddemandofwatersupply,andwaterpriceup，providegoodinvestmentopportunityincitywatersupplyindustries．Lastly,lotsofcomprehensivecompetitivenessenterprisesaroundHefeiprovideaenormousandpotentialopportunityforHefeiwatersupplygroupwhocouldutil

7、izetheirmoney,technologyandmanagementadvantagesofmergersandacquisitions，integrationaroundthewaterresources．HefeiWaterSupplyGroupisfacingahugespacefordevelopment．However,foralongtime，thenatureoftheindustrycausedaseriouslowefficiencyandbadlyrun．Howtoidentifytheinte

8、rnalandexternalenvironmentaccurately,identifytheopportunitiesandthreats，ownedstrengthesandweaknesses，andformulatecorrespondingdevelopmentstrategy,becomesaveryi