企业核心竞争力与人才开发战略分析——以天津永泰红磡集团为例

《企业核心竞争力与人才开发战略分析——以天津永泰红磡集团为例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、第一章房地产行业市场竞争现状分析以直接导致的结果就是住房投资长期落后于居民需求。据1953～1978年的统计结果显示，政府在住宅建设上安排的投资在同期6DP中只占0．78％。于是，住房短缺就成为了社会生产与居民生活水平提高的限制因素。(二)第二时期转轨时期(1978年～1992年)这是我国不断探索市场经济，对住房属性认识不断提高并趋于全丽，住宅投资、分配机制在探索中不断转化，从而使房地产的商品属性逐步得到恢复阶段。1978年之后住房制度开始改革，到1988年出台了一个宪法修正案，规定土地出让权可以依法出让

2、，从而全面解除了法律限制，使房地产完全成为商品。而且随着商品房由市场来进行配置，房地产的投资结构也发生了变化：如1979年之前，有90％的城镇住房投资是政府拨款，到1985年的时候，企事业单位在城镇住宅建设中成为主要的出资者，出资比例占到了60～70％，政府投资下降到了20％，个人达到了10％。(三)第三时期完善时期(1992年～2000年)这时期的特点主要有三个方面：第一，房改的目标性越来越突出，依照居民收入水平的不同，形成了三种住房供应方式：首先对高收入人群，使其按照市场价格来购买商品房；其次，对于中

3、低收入的人群，为其供应房改房或经济适用房；再次，对那些较少的低收入人群，提供廉价屋。第二，房地产业具有的“投资少、见效快、效益高”的特点得到了充分的认识，被作为行业重点得到了充分的扶植，顺利度过了92～93年的大发展时期，接下来进入了多年的调整期，并于2000年后向着按需定价、供需相对均衡的市场体系发展。第三，房地产业同金融业不断的相互融合，房地产金融体制得以形成，并且表现出房地产筹资多元化(如公积金制度的建立)，并EL许多银行都把房地产金融作为一块新业务予以重点发展。迄今为止，房地产市场结构己逐渐趋于合

4、理和成熟，已经在国民经济发展中已经成为了。个新的增长点。第一章房地产行业市场竞争现状分析二、房地产企业的特性所谓房地产企业就是指集合土地、资金、人力、物力等生产要素，创造利润，承担风险，并专门从事房地产开发、房屋买卖、租赁、房地产抵押以及房屋信托、交换、维修、装饰乃至房地产信息、咨询、管理服务，并包括土地使用权出让、转让等经营活动在内的经济实体。从本质上讲，房地产企业同其他各类企业相同，具有普遍意义上的社会经济属性，但也有其自身独有的特殊属性，即个性，主要表现在以下几点：第一．与金融业息息相关，属于资金密

5、集型企业。房地产开发是一项很大的系统工程，需要消耗大量的财力、物力、人力，因此房地产投资所需的巨额资金是带动，同时也是制约房地产企业发展的极其重要的因素。所以，房地产企业第一个特点就是资金密集，故而有人将房地产业也称为金融业。第二：，业务运作体现商业企业特征。房地产企业从事业务活动的方式比较特殊，通常房地产企业作为甲方委托建筑施工企业建造项目，待竣工后进行验收并结清工程款，这一过程可以看作是房地产企业从建筑企业购买房地产商品，最后房地产企业将房地产商品出售。其实这是一个完整的房地产商品依次从生产领域、流通

6、领域、消费领域进行转移的过程，也就足说，房地产企业运作的是一买一卖的买进卖出。第三，业务内容包含服务行业的特色。由于房地产的复杂性和综合性，房地产企业除了出售和出租该商品之外，还必须提供相应的管理和服务，这是房地产企业业务内容的有机组成部分。第四，经营方式具有租赁企业的特点。除了发售之外，房地产企业也可以采用出租的方式经营房地产商品，而且随着市场的成熟，目前越来越多的商业型地产项目采取了只租不售的经营方式。第五，越来越向知识密集型过渡。房地产项目通常都是根据城市规划的总体要求及项目本身的特点，进行决策、计

7、划、组织、控制和防调的，这要求从业人员不但要熟悉房地产丌发经营实务，还必须对如策划、营销、广告、金融等一系列相关的知识融会贯通，在竞争日益激烈的今天，知识密集型这个特点已经成为房地产企业最重要的特点。第一章房地产行业市场竞争现状分析第二节国内房地产业竞争分析房地产由于属于不动产，其市场的供求情况主要受当地经济发展水平的影响，因此房地产业具有本土化特性，加之产品本身又具有很大的个性，因此早些年的竞争不像其他行业那么激烈，有时甚至感觉不到究竟谁是你的竞争对手，自然也无从制定竞争战略。伴随着中国经济环境的不断优

8、化，经过新一轮的宏观调控，由于土地和资金竞争方式的彻底改变，使房地产行业的竞争从依靠单一的关系资源的竞争走向全方位深层次的战略竞争，它不仅包括资本实力、开发理念、运营思路，还包括产品设计、营销手段以及品牌的经营，是一个全方位、立体化的竞争模式，竞争规则的重新确定，从而告别了注重关系的时代而步入了战略决定一个企业成功的时代。中国房地产业正在逐渐显现的竞争变化趋势表现为以下几个方面的特征：一、个性化产品的竞争“靠大规模制造成本优势