资源描述：
《建筑工程管理问题与优化措施分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、浅议建筑工程管理问题与优化措施分析摘要：近年来，随着我国改革开放步伐的持续加快以及整体国民经济水平的稳步提升,我国建筑行业迎来了前所未有的良好发展时机。提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。本文从管理工作中的问题出发，对工程管理提出了几点必要性措施，仅供参考。关键词：工程管理；问题；优化措施abstract:inrecentyears,withthepaceofourcountryreformingandopeningcontinuedtoaccelerateandtheoveralllev
2、elofthesteadyimprovementinthenationaleconomy,china’sconstructionindustryusheredinthegooddevelopmentopportunityhithertounknown.improvingprojectmanagementandcontrolindevelopmentandconstructionprojectsbecomemoreandmoreimportant,istheenterprisesurvivalanddevelopmentofthe.
3、thisarticlefromthemanagementproblemsintheworkofprojectmanagementsetout,andputforwardsomenecessarymeasures,forreferenceonly.keywords:projectmanagement;problems;optimization浅议建筑工程管理问题与优化措施分析摘要：近年来，随着我国改革开放步伐的持续加快以及整体国民经济水平的稳步提升,我国建筑行业迎来了前所未有的良好发展时机。提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得
4、至关重要，是企业生存和发展立足之本。本文从管理工作中的问题出发，对工程管理提出了几点必要性措施，仅供参考。关键词：工程管理；问题；优化措施abstract:inrecentyears,withthepaceofourcountryreformingandopeningcontinuedtoaccelerateandtheoveralllevelofthesteadyimprovementinthenationaleconomy,china’sconstructionindustryusheredinthegooddevelopme
5、ntopportunityhithertounknown.improvingprojectmanagementandcontrolindevelopmentandconstructionprojectsbecomemoreandmoreimportant,istheenterprisesurvivalanddevelopmentofthe.thisarticlefromthemanagementproblemsintheworkofprojectmanagementsetout,andputforwardsomenecessary
6、measures,forreferenceonly.keywords:projectmanagement;problems;optimizationmeasurestu71引言：随着我国拉动内需政策的陆续实施，建筑行业发展迅速，各地城市建设规模日益扩大。施工企业在迎来一个发展机遇的同时也面临着新的挑战，如何在新形势下的城市建设中实现企业经济效益，同时确保满足质量、安全、进度等方面的要求，成为施工企业必须面对的问题。一、我国建筑工程管理工作中存在的问题建筑工程管理工作是指:从建筑工程项目立项开始,经过招投标、整体规划、设计、工程造价
7、、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理,最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低而效益高”的根本建设目标。目前,我国全面实行建筑工程项目管理工作的时间还比较短,而且相对缺乏系统、专业、深入的理论研究与探讨,导致了我国建筑工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多,急需得到有针对性的改进与完善。总体分析,我国建筑工程管理工作中存在的问题,主要表现在以下两个方面:1、管理体制不健全目前,我国建筑工程管理工作中,管理体制不健全是尤为突出的重点问题之一。健全的建筑工程管理体制要设置功能齐全的项目管理部门和机构,并根据工作的实际需求分
8、别配备数量不等的人员,以满足工程管理中各项具体工作的要求。但是我国大部分建筑工程项目为了节省人员开支,大量削减工程管理部门,以及工作人员的数量,这就造成管理部门和人员的残缺,甚至引发了管理人员不得不身兼数职的现象。缺乏健全的管理体制,建筑工程的管理
