宁夏n医院人力资源配置优化策略分析

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1、宁夏大学工商管理硕士(MBA)学位论文第一章绪论第三节研究方法及总体研究思路本文主要运用实证研究的方法，在运用丰富的前期成果的基础上，对宁夏N医院人事组织处及各部门涉及人力资源配置的相关数据及资料进行搜集，并进行扎实规范的“田野工作”，对诸如临床科室、后勤处等重点区域进行访谈、抽样调查及问卷调查等。其中，就问卷调查法，共发放问卷200份(卫技人员100份，行政管理人员50份，工勤人员50份)，其中，有效问卷191份(卫技人员98份，行政管理人员48份，工勤人员45份)。以及定性、定量分析相结合的研究方法，对研究对象进行全面、系统且深入的研究。本文主要围绕宁夏N医院人力资源所处内外

2、部环境，针对宁夏N医院现阶段的组织结构设置、在职职工构成、人员配置比例、医技人员工作负荷、人员的招聘、选拔任用、薪酬激励及培训等涉及人力资源配置方面的实际运行情况，运用问卷法、访谈讨论法、实地调查法、图表法以及定量、定性分析法相结合的各类方法开展研究。总结当前宁夏N医院人力资源配置状况，分析其存在问题，探究问题产生的深层次原因。并针对诸多问题，提出切实可行的改进措施和对策建议，不断优化和完善宁夏N医院人力资源的优化配置，提升宁夏N医院的人力资源管理水平。第四节涉及人力资源配置相关概念及理论一、人力资源及管理人力资源可称之为劳动力或劳动力资源，指能够推动经济和社会发展，并且具有劳动

3、能力的人口总和。“资源”在经济学中被解释为把为了创造物质财富而投入在生产活动中的一切要素，包括人力、物力、财力、信息和时间资源等，其中人力资源是所有资源中最宝贵的资源，也是第一资源，它包括数量和质量两个方面。人力资源包括体力和智力两个方面，现实应用中包括体质、智力、知识和技能四点。与其他资源一样，人力资源还具有特质性、可用性和有限性的特点。一般而言，人力资源的数量是社会生产的必要先决条件，它是具有劳动能力的人口数量，其质量是指经济活动人口所具有的体质、劳动技能水平和文化知识。通常，充足的人力资源会促进生产发展，但它的数量应与物质资料的生产所相适应，如果超过了物质资料的生产，且多余

4、的人力又无法得到妥善解决，对经济社会的发展就会产生不利影响。经济的发展主要依靠从事经济活动的人口素质的提高，随着现代生产中科学技术的广泛应用，人力资源的质量在经济社会发展中的重要程度也突显出来。人力资源管理是指在人本思想和经济学的指导下，通过招聘、选拔、薪酬、培训等形式对组织内外相关的人力资源进行有效管理和运用，目的是满足组织发展的需要，确保组织发展目标的实现和内部成员自身发展的最大化所进行的一系列活动的总称。同时，人力资源管理是预测组织所需的人力资源，并对此作出需求计划，经过招聘甄选人员，对其进行组织、考核绩效、薪酬激励，结合组织发展与个人需要进行有效开发最终得以实现最优组织绩

5、效的全过程。在学术界，通常把人力资源规划、招聘配置、培训与开发、绩效考核、薪资福利；劳动关系归为人力资源管理的六大模块。．．4．．宁夏大学工商管理硕士(MBA)学位论文第一苹绪论二、人力资源配置人力资源配置是依据社会、经济发展的客观要求，通过某种形式和一定的机制对人力资源进行科学合理调配的管理行为，从而使人力资源与其它资源有效地结合产生最佳的工作结果。出人力资源配置的就是要把人力资源作为一种资本看待而进行管理，其最基本，也是最直接的作用就是降低人力成本，提高工作收益。从宏观到微观，即从国家到地区再到一个组织，通过科学合理的方法实施人力资源的有效配置，不仅有助于平衡人力资源的供求，

6、还可以形成社会和组织内部良性的用人机制，有效发挥劳动者的积极性和创造力，不断提高工作和组织效率，是人力资源管理中的一个重要问题。从宏观层面看，人力资源的配置是将国家层面的人力资源投入到各个地区或各级组织的工作岗位上，结合物质资源参与实际的各类社会经济活动，实现人力与物资间的合理配置和科学使用，达到人力资源的高效运用，形成完备的社会劳动力供给结构，与社会生产发展速度相适应，最终实现国民经济的效益最大化。内容包括：1．人力资源配置依据是以国家或地区内的产业或部门等对人力资源的具体需求，与人力资源供给状况相结合，关乎整个国民经济发展所制定的战略性的人力资源配置。2．以国家或地区对经济社

7、会发展制定的总体规划方案作为宏观层面人力资源配置的重要依据，特别是对国家现实、潜在及未来的人力资源需求所作的发展规划，是进行人力资源动态配置的宏观基础。3．把其它资源的分布状况作为人力资源配置的依据，使人力资源有效结合其它资源，形成合理、高效的配置来参与生产活动，创造出更高的价值。4．把需要重点发展的地区、行业及生产领域作为人力资源配置的依据，基于效率优先原则把人力资源配置到重点区域。同时，从宏观上调节人力资源的地区与分布差异，促进落后地区经济社会的快速发展。5．把国家或地区人力