联华公司设备管理模式创新分析

《联华公司设备管理模式创新分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、壁兰垒望堡鱼堂堡堡茎型堑竺圣————竞争日趋激烈，企业要在激烈的市场竞争中取得生存和发展，需要不断采用新技术，以获得高质量产品，占领市场。这些都要求加强设备管理，推动生产装备的技术进步。以先进的生产设备和检测设备来保证产品的质量，实现企业的长远发展目标。l、设备管理模式创新是联华公司生产经营管理的基础联华公司在全国MTBE生产行业中以高质量(产品纯度99％P以上)的甲基叔丁基醚产品排在国内同行业的前列。随着我国对环境保护意识的增强，MTBE市场的需求量将会日益增长。在这种情况下，生产过程的连续性和均衡性就凸现其重要性。只有加快设备管理模式创新的步伐，保证设备管理的全过程形成一个信息采集

2、——反馈系统。如图卜2所示。通过信息采集一反馈系统的建立和完善，可以正确地指导操作者操作和使用设备，精心地维护保养设备，进行设备的状态监测，科学地修理改造，保持设备良好的技术状态，才能保证生产连续、稳定地运行。先进设备管理模式使用和安装设备、维护和保养设备、设备的状态监测信息采集设备信息管理系统信息切入信息反馈闭环反馈正确使用设备、精心维护设备、改进设备监测图1—2设备管理信息采集一反馈示意图Fig1-2Equipmentadministercollection-feedback’shinting2、设备管理模式创新是企业产品质量的保证产品质量是企业的生命，竞争的支柱。锦西联华公司的M

3、TBE产品投入市场以后，一直以高纯度的产品质量赢得客户的青睐。客户需求量的不断增大，也使设备处于满负荷，甚至超负荷的运行状态。长时间的满负荷运转必将导致设备技术状态的不良反应。由于甲基叔丁基醚产品是在设备内发生的聚合反应，设备技术状态的下降会使逆反应过程的可能性增大或分解过程加剧，产品中其他成分含量比重增大，影响了产品的纯度。因此，要想保证高纯度的产品质量和市场占有率，就必须在加强企业质量管理的同时，加大设备管理模式创新的力度，不断借鉴和吸纳国内外先进的设备管理模式，勇于刨新，大胆引进新型设备、新型材料，以求新的设备管理模式来保持设备技术状态的高效性。3、设备管理模式创新是进一步提高联

4、华公司经济效益的重要途径壁圭垒望墨墨笪壅堡塞墅堑翌茎——2000年--2002年期间西联华公司的年利润达到1200余万元，人均创利润达到24余万元，其经济效益是相当可观的。然而，随着国外产品的进入，将会对国内MTBE产品市场产生较大的冲击，锦西联华石油化工有限公司要想在保持良好的经济效益的基础上，稳步创造新的经济效益，必须适应市场需要。MTBE产品不仅要保持99％以上的高纯度，而且要降低产品成本，实现物美价廉的最终目标。不仅产品的高产优质有赖于生产设备，而且原材料、能源的消耗、维修费用的摊销都和设备直接相关。这就是说，设备管理模式既影响企业的产出(产量、质量)，又影响企业的投入(生产成

5、本)，因而设备管理的好与坏是影响企业经济效益的重要因素。一些有识的企业家提出“向设备要产量、要质量、要效益”，确是很有见地的，因此加强设备管理模式创新是挖掘企业生产潜力，提高经济效益的重要途径。由此可知，设备管理模式创新不仅能直接影响锦西联华公司当前的生产经营，而且关系到企业的长远发展和成败兴衰。进入二十一世纪，锦西联华公司面临着国内和国外同行业的激烈挑战，尤其国外甲基叔丁基醚生产装置的生产能力大约在6万吨／年以上，超过我们生产能力的一倍以上。在生产规模效应上我们企业远远落后于国外企业，而规模效应恰恰是低能耗、低单位成本的一个因素。因此，追求设备管理模式创新，把当今国内外先进的科学成就

6、与管理理论、方法，综合地运用于联华公司设备管理工作中，形成适用于联华公司的设备管理保障体系，以促进取得良好的设备资产效益。4、联华公司现行设备管理模式弊端定性分析联华公司现行的设备管理模式处于经验管理和科学管理并行阶段。(1)、经验管理阶段经验管理是以人的因素为主导。设备管理活动中以人的主观意识为出发点，大多数设备管理信息依赖于设备技术人员和维修工人的意识积累。没有形成一个系统的、科学的设备管理信息系统，对于设备管理的动态信息和静态信息的采集处于静止状态，割裂了设备管理信息系统与设各维修体系之间的内在的、必然的联系。单纯地进行设备信息采集(或称为记录)，而不进行提取、加工和吸纳，是无法

7、对设备维修体系起到督导实施作用的。此外，经验管理模式主要采用事后维修策略，即设备坏了再修的做法。“事后维修”是一种消极和不得已的维修策略，无法满足现代企业大规模、连续性生产的需要。“事后维修”的不确定性会引发企业生产经营方面的不稳定性，进而导致企业市场竞争的波动反应，影响企业经济效益的提高。而要满足市场对产品的需求量势必要增加设备维修的人力、物力和财力，这样就会增加了企业的生产成本，同样会影响企业经济效益的提高。(2)、科学管理阶段联华公司设备