《组织行为学》(专)综合练习题四及参考答案

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1、2010春《组织行为学》（专）综合练习题四一、单选题1、在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是(A)A、强制B、开诚合作C、妥协D、回避2、目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（C）。A、强制B、开诚合作C、妥协D、回避3、当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（C）。A、高生产率低凝聚力B、低生产率高凝聚力C、高生产率高凝聚力D、低生产率低凝聚力4、管理方格图中，典型的领导方式有（ABCDE）。A、贫乏型B、任务第一型C、俱乐部型D、团队式E、中间

2、型5、“途径--目标”理论是（B）提出的。A、菲德勒B、豪斯C、布莱克D、耶顿E、沙特尔6、管理系统理论是由（C）提出的。A、菲德勒B、豪斯C、利克特D、布莱克E、沙特尔7、大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（C）A、３──30人B、30──1000人C、1000──45000人D、45000人以上8、帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（A）A、社会功能B、成员受益程度7C、对成员的控制方式D、成员人数9、下面哪一个不是组织的基本要素？（A）A、人际关系B、协作愿望C、共同目标D、信息沟通10、艾桑尼是从哪个角度来划分

3、组织类型的？（C）A、社会功能B、成员受益程度C、对成员的控制方式D、成员人数二、多选题1、人际关系的功能有（ABCDE）。A、产生合力B、形成互补C、激励功能D、联络感情E、交流信息2、人际关系确立的条件有（ACE）。A、人B、人际交往C、人际接触D、社会环境E、人际需要3、人际关系的发展动力有（ABC）。A、人的生产B、物质生产C、精神生产D、阶级斗争E、社会活动4、人际关系的发展趋势是（ABCDE）。A、社会性增强，自然性减弱B、自主性增强，依附性减弱C、平等性增强，等级性减弱D、开放性增强，封闭性减弱E、合作性增强

4、，分散性减弱5、人际交往的原则是（ABCD）。A、互利原则B、平等原则C、信用原则D、相容原则E、自主原则6、冲突的来源有（ABC）。7A、沟通因素B、结构因素C、角色冲突D、个人行为因素E、目标因素7、解决或减少冲突的策略有（AB）。A、设置超级目标B、采取行政手段C、拖延和平共处D、设置综合领导E、委任态度开明的领导者8、引起冲突的策略有（ABC）。A、委任态度开明的领导者B、重新编组C、鼓励竞争D、设置超级目标E、采取行政手段9、斯托迪尔指出领导可以按（ABC）分成不同的类型。A、生理特性B、社会背景C、智力和个性D

5、、与工作相关的特性E、社会特性10、领导能力是（BD）的综合体现。A、性格B、知识C、体力D、智慧E、见解11、领导的连续流理论是（BD）提出的。A、勒温B、坦南鲍母C、利克特D、施密特E、沙特尔12、鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是（ABDE）。A、合作精神B、决策能力C、领导能力D、敢于创新E、尊重他人13、概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括（ABDE）。A、政治素质B、知识素质7C、协调素质D、能力素质E、身心素质14、勒温认为存在着（ACE）的领导工作方式。A、专制方式B、协商方式C、民主方式D、独立方式E

6、、放任自流方式15、菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是（ABC）。A、职位权力B、任务结构C、上下级的关系D、个性结构E、环境结构16、“途径-目标”理论认为，领导方式有（BCDE）。A、专制型B、支持型C、参与型D、指导型E、以成就为目标17、领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（ABCDE）。A、信息的原则B、接受型原则C、冲突的原则D、合理的原则E、目标合适的原则18、我们平常所说的企业精神核心和实质是一种（ABC）。A、价值观念B、职业道德C、组织信念D、组织情感19、以人为中心的变革措

7、施主要包括（ABC）。A、调查反馈B、群体建议C、咨询活动D、激励20、学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要有（ABC）。A、分工B、竞争C、反应性D、协作21、组织变革大致涉及（ABCD）。7A、组织的人员B、组织的任务及技术C、组织的结构D、组织的环境23、以任务和技术为中心的变革措施主要包括（ABC）。A、工作再设计B、目标管理C、建立社会技术系统D、建立规章制度三、名词解释1、领导效能：所谓领导效能就是领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果，即实现领导目标的领

8、导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。2、组织结构设计：组织结构是指一个组织内各构成要素以及它们之间确立的相关形态。组织结构是否合理，直接影响到组织的工作效率。组织结构的设计经过了直线型结构、职能型结构、直线职能型组织结构、事业部制组织结构、矩阵式组织结构、多维立体组织结构和委员会等形式组织结构