地区扶轮基金委员会手册.pdf

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1、地區扶輪基金委員會手冊DISTRICTROTARYFOUNDATIONCOMMITTEEMANUALDON’TBEJUSTADREAMER,BEADREAMMAKER不要只做一個夢想的人，要做一個夢想的創造者編輯：國際扶輪扶輪基金會翻譯：國際扶輪3460地區前總監顧清正PDGTIGER編排：李素慧地區扶輪基金委員會手冊序一位默默耕耘於扶輪輪「超我服務」的拓荒者2005-08年間地域扶輪基基金協調人前總監邵偉靈前靈RRFCDens“Whenyougivesomeoneelsemoredignity,youhavemoreetogive.

2、”「當你給他人愈多的尊嚴時，你愈會有更多的可以給與。」1989-90年度國際扶輪社長艾企和所說的一句話。2005-06年度擔任3460地區的地區總監嚴清正PDGTiger也曾對付出或給予（Give）作過另一種的詮釋—“扶輪就是服務。身為扶輪社友，就早已立下了誓言要不斷地做犧牲奉獻的付出，來竭盡所能服務人群，回饋社會。否則，只是位掛著扶輪徽章，不肯犧牲與奉獻，虛有其名，空占職業分類的扶輪社友。對扶輪運動而言，毫無任何意義。”所以以，在PDGTiger擔任任總監那一一年度不斷地激勵著扶輪社友們要“享受扶輪”就先要“付出”。並且，鼓勵他們一

3、起「超我服務」去享受“服務、犧牲奉獻扶輪”的樂趣。同時，他堅信我們的扶輪生活必須“保持持單純”、“延續過去”並且要為未來訂定出明確的一條「超我服務」之路。。因此於其總監卸任後，他毅然然決然地選擇最枯燥、最費心力、最不討好的扶輪基金文獻翻譯的這條條“不但單純且延續著過去”「超我服務」之路。而他這份“享受服務，犧牲與奉獻扶輪樂趣”勇於於付出的情操。再再讓我覺得他實在像似一位默默耕耘於扶輪「超我服務」的拓荒者。同時，他這份對扶輪基金會的奉獻行為，這不也驗證了我常提及的話語：“扶輪基金所給予我們的不僅僅只是有機會與他人分享金錢，也要與世人分享

4、我的時間、智慧、承諾以及我們的關心與努力。”因為為，PDGTiger已深曉曉『重要的是你自己究竟給予了多少？那就會使你的生活昇華了多少。』的這番番哲理。最後，如果您同意「假如扶輪基金的意義就是給予，我很高興我歸屬於扶輪基金會。（IfTheRotaryFoundation’smeaningistogive,thenIamproudtobepartofit.）」的這句話的話。那就讓我們一起學我們扶輪「超我服務」的拓荒者PDGTiger去找尋出一條真正屬於自己“不但單純且延續續著過去”「超我服務」之路，並共同陪著國際扶輪前社長艾企和為改善他

5、人生活的品質，而“付出”我們的時間與才能。到時我相信，我們的身心與道德一定會在我們付出時也獲得了提昇。而我更相信當我們一起把尊嚴“給予”他人時，同樣的我們自己的尊嚴也必定會一起獲得成長。自序全世界的扶輪社員以其認同及賞識扶輪的宗旨、精神目標，就其美意自願每年捐獻或多或少的金錢或財物給予國際扶輪，而透過扶輪基金會在全世界各地做了許多有關人道、教育及文化的救助和改善的服務工作，以至促進達到全世界國家人民間的親善、瞭解及和平，因此普獲社會一般大眾稱頌國際扶輪及基金會推動人士的偉大，但最偉大的畢竟還是默默曾經支援和源源不斷持續支援於扶輪基金會

6、的扶輪社員。本人在將近四十年的扶輪生涯之中，坦白說在前段一、二拾年對扶輪基金的認識和了解並不很多、也不夠深入，原因是缺乏資訊的取得，鮮少有釋疑解惑和通盤了解的扶輪講師，地區的講習會只是個概念及皮毛部份的講解，獲益有限，而最大的遺憾就是很難找到能夠鑽研深入的書籍，我想眾多的社員和我都有相同的感受，隨後雖多少獲得一些認知，但總嫌不足。在我將擔任地區總監(2005-06)的前一年，即是總監當選人年度的開始，國際扶輪寄來一本地區總監及基金會委員必讀的”地區扶輪基金委員會手冊”英文版書籍，RI承認這是歷年來扶輪基金會對扶輪基金的描述論證，內容最

7、完整充實和最詳盡的一本書。幾經研讀，其章節幾乎涵蓋了基金會的運作和報導基金募捐及節目活動參與的一切，並得以證實此書確能滿足於目前地區社員的需求。另外多年以來在台灣地區的扶輪社與國外地區或扶輪社合作辦理配合獎助金或獎學金活動時，經常發現到無論對扶輪基金申請的手續、規則的熟悉度、完成的過程和終結的報告等，國外即使是落後國家的地區，他們都比較老練，某些甚至給予引導，究其原因就是台灣地區不論在電腦網路或書籍都受制於原文(外文)的困惑，有感於此也認為社員對扶輪基金認識了解的重要，特利用閒暇時間儘量保有原文之語氣風格，將它翻譯成中文而披露其內容，

8、希望因此對用心之社員有所助益。發展扶輪基金的兩大方向，就是社員對扶輪基金的捐獻和節目活動的參與，而兩者存在著必然的相互因果關係。社員要懂得如何來參與於基金的節目活動將是很大的關鍵，所以扶輪基金會提醒說「教育社員有關扶輪基