海外并购对我国技术创新能力的影响分析

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1、万方数据浙江大学硕士学位论文绪论1绪论1.1研究背景与意义1.1.1研究背景随着我国经济的增长、人民币持续升值,尤其是在金融危机的背景下和欧债危机的影响,我国企业的海外并购活动日趋活跃。根据普华永道的报告,2012年中国企业海外并购额达到了创纪录的652美元,而2008年这一数字仅为103亿美元,五年内增加超过5倍。海外并购有利于市场进入与品牌认知,制定正确的经营管理战略,推动跨国公司的技术转移,充分利用海外优质资源如技术研发等,能够有效提高企业的核心竞争力。这是我国企业发展进程中的一个崭新阶段,它意味着,一大批中国企业正在将海外并

2、购作为能力跃升的杠杆,从立足本土或区域性的企业演变成为全球化企业。事实上,许多企业都通过海外并购实现了对行业领先企业的追赶。例如,联想集团于2004年收购ⅢM全球PC业务,2013年6月已跃居为全球第一大电脑制造商;再如,三一重工于2012年收购德国混凝土泵制造商普茨麦斯特,目前已成为中国最大、世界第五的工程机械制造商。与此同时,随着科学技术和经济全球化的迅猛发展,技术进步日益成为经济增长的重要动力,而技术创新是促进技术进步的最重要因素。新经济增长理论认为,知识生产和人力资本积累是经济增长最持久的源泉,技术进步和创新则是一个国家经济

3、发展最重要的推动力。一国除了依靠自主研发来实现技术创新和升级之外,还可以通过外部获取资源,充分吸收并利用先进技术和管理经验。越来越多的我国企业把海外并购作为“走出去”的重要途径。随着并购规模的扩大,并购的类型逐步从资源类项目向高新技术类项目转变,技术获取型并购增多,国际创新资源逐渐成为企业海外并购的一大焦点。我国一些企业已经通过海外并购获取了国外核心技术。例如,吉利集团于2012年与沃尔沃达成协议,沃尔沃授权吉利使用其核心技术,这是汽车业跨国公司首次向我国企业转让先进技术。再如,2010年,比亚迪实现与日本狄原磨具厂的并购后,快速掌

4、握了汽车磨具的核心技术,从而大大提高了汽车磨具水平。万方数据浙江大学硕士学位论文绪论随着全球并购进程的加快和科学技术的快速发展,海外并购和技术创新已成为学术界的热点课题。本文将两者结合,对海外并购影响我国技术创新能力的状况进行研究,具有一定的研究意义。1.1.2研究意义(1)现实意义如何提升技术创新能力,是解决我国技术创新能力不强的关键,也是许多企业正在探索的问题。在全球经济一体化的背景下,对外投资的步伐逐渐加快,越来越多的企业开始实施“走出去”战略。企业在进行技术创新时面临多种选择,主要有自主研发、战略联盟、合资以及战略并购等。我

5、国企业应该合理利用外资,选择正确的对外投资方式,促进技术创新能力的提升。因此,海外并购作为对外直接投资(outwardforeigndirectinvestment,下文简称OF/)/)的主要方式,研究其对我国技术创新能力的影响具有非常重要的现实意义。(2)理论意义研究海外并购与技术创新能力之间的关系,能够丰富和完善海外并购与技术创新理论体系。在海外并购和技术创新这两个领域中,以往学术界已经分别有了比较成熟的理论成果,但仍然缺乏并购对技术创新能力影响机制的系统研究,尤其是海外并购对技术创新能力影响的研究更为少见。近年来,国外已经逐渐

6、从技术并购绩效和如何通过并购提高技术创新能力的视角对海外并购进行研究。然而,国外学者提出的关于海外并购与技术创新的理论是基于对发达国家企业所做的实证研究,不符合我国企业并购战略的实际情况。而国内对于海外并购的研究起步较晚,主要是评论和引述国外的相关研究,几乎没有学者真正深入探索和研究国内企业海外并购对技术创新能力的影响机制和影响因素。因此,联系企业海外并购与技术创新两者的理论体系,补充和完善有关国内海外并购影响技术创新能力的内在机制和因素的研究,以满足我国企业实施海外并购实践的需求,是非常有必要的。基于上述思考,本文在前人研究的基础

7、上,分析了我国海外并购和技术创新的现状、海外并购影响我国技术创新能力的路径与因素。并且,利用我国1994.2013年相关指标数据展开实证性研究,采用全要素生产率来衡量技术创新2万方数据浙江大学硕士学位论文绪论指标,同时引入国内研发和人力资本两个指标,与海外并购一起作为解释变量,进行了回归分析。最后本文还结合联想集团并购ⅢM这一具体案例,全面分析了海外并购对技术创新能力的影响情况。1.2研究内容与结构1.2.1研究内容技术创新能力的影响因素很多,针对近年来我国越来越多企业实施海外并购战略的现状,本文将海外并购影响我国技术创新能力作为研

8、究的重点,在理论分析的基础上,结合实证分析与案例分析,全面系统地分析了海外并购对我国技术创新能力的影响状况。本文的内容主要由七部分组成,具体结构安排如下:第一部分:绪论。本部分主要介绍了本文的选题背景以及研究意义,确定了论文的研究思路

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