我国纺织服装业海外并购分析

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5、分析了我国纺织服装业并购沿革、现状、特点及主要存在的问题,通过案例剖析试图为我国纺织服装企业的后续并购案提供参考。关键词:纺织服装,并购,存在问题,案例分析1.我国纺织服装企业的并购沿革我国企业现代并购始于20世纪80年代。1984年7月河北保定纺织机械厂以承担全部债券债务的形式兼并了保定市针织器材厂,从而拉开了我国企业并购重组的序幕。我国企业并购沿革可分为三个阶段。⑴第一阶段:1987年-1991年。该阶段以政策导向为主,政府出台了一系列鼓励企业并购重组的政策。主要有以下三个方面的特点:①出现了跨行、跨区并购;②出现了控股的并购方式;③出

6、现了局部产权交易市场。并购动因由单纯扭转亏损转向优化经济结构发展、提高企业经营活力等。⑵第二阶段:1992年-2001年。该时期涌现了一批外资并购和跨国并购案,股票及产权交易市场快速发展。该阶段的并购具有如下特点:①股票及产权交易市场在企业并购重组中作用增大;②并购的规模扩大;③股权收购逐步成为并购的重要方式;④并购主体突破了国有企业的范畴,民营和外资企业参与并购。⑶第三阶段:2002年-至今。2011年底中国加入WTO后,市场经济体制逐步完善,从而迎来了真正的并购时代。《证券法》、《上市公司收购管理办法》和《关于外国投资者并购境内企业的规

7、定》等一系列并购法规的制定,加速了我国企业并购重组的市场化进程。该阶段并购的特点:①并购过程市场化,操作方式法制化;②并购规模扩大化;③民营企业并购占比扩大;④并购目的转为产业整合和转型升级、优势互补等[1]。2.我国纺织服装企业海外并购的现状随着科学技术的发展和全球经济一体化步伐加剧,我国纺织服装企业仅依靠传统的作业方法和思维方式会使企业的活力逐渐降低,被市场和消费者淘汰的风险不断加大。中国加入世贸组织,纺织服装业的大门向世界敞开。伴随着国内消费水平提高,消费品市场需求量快速发展,越来越多的国外品牌想抢占中国的市场,如快速时尚品优衣库、Z

8、ARA、C&A、H&M,中高端品牌Lee,高端品牌LV、CHANLE、GUCCI等。国外的纺织服装企业特别是欧洲的纺织服装业往往拥有先进的营销网络、智能的管理系统、顶尖的设计人才

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