我国纺织服装业升级问题研究

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1、IndustryReview行业观察文章对纺织服装全球价值链的相关理论进行了阐述,运用PEST方法对我国纺织服装业在全球价值链中的地位及面临的挑战进行了分析,并依据全球价值链和升级理论,结合我国的实际情况,提出了我国纺织服装产业升级的思路和建议。WiththeassistanceoftheoriesontextileglobalvaluechainandthemethodofPEST,ananalysisaboutChina'stextileandapparelindustrystatusinthechainandtheglobalchallengeitisnowfacin

2、gismadeinthisarticle.Inaddition,withthepracticalsituationofChinabeingconsidered,newideasandsuggestionsonhowtoupgradeChina'stextileandapparelindustryarebroughtupfinally.我国纺织服装业升级问题研究ResearchonChineseTextileIndustryUpgrading文/陈颖20世纪90年代以来,伴随着经济全球化进程的加快,经到来,以廉价劳动力作为主要支撑的中国纺织服装业已世界制造业生产体系在全球出现了

3、前所未有的垂直分离和逐渐丧失了成本优势。次贷泡沫破裂引发的金融危机,使西再造,国际分工从产业间分工向产业内分工及产品内分工转方对纺织服装的需求数年内都可能保持疲软,对中国纺织化。产品内分工是一种垂直专业化的产业内分工,是一种特品服装的出口产生直接影响,进一步加剧了我国纺织服装殊的经济国际化过程或展开结构,其核心内涵是特定产品产业的严峻形势。在新的环境下和新的经济模式中,如何实生产过程的不同工序或区段通过空间分散化展开成跨区或现纺织服装产业升级,逐步占据全球价值链上的高附加值跨国性的生产链条或体系,因而有越来越多的国家参与特环节,增强产业国际竞争力,是业界以及社会各界共同关注

4、定产品生产过程的不同环节或区段的生产或供应活动,这的热点问题。样就形成了全球价值链。分工的细化导致了国与国之间的比较优势更多地体现为价值链上某一特定环节的优势,而非一、从全球价值链角度看纺织服装业驱动力传统的最终产品优势。和产业升级作为世界上全球化程度最高的产业之一,纺织服装的1.纺织服装全球价值链全球价值链在20世纪60年代已经形成,并随着各国劳动力全球价值链是指为实现商品或服务价值而连接生产、价格、资源条件等比较优势的变化进行着动态调整。我国自销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织,涉及从原改革开放以来,通过承接全球纺织服装产业的国际转移,已料采集和运输,半成品和成

5、品的生产和分销,直至最终消经形成了完整的生产链,成为名副其实的纺织品服装制造费和回收处理的整个过程。它包括所有参与者和生产销售大国,并在规模和成本上有一定优势,但总体仍处于价值链等活动的组织及其价值利润分配。当前,散布于全球的处于的低附加值环节。全球价值链上的企业进行着从设计、产品开发、生产制造、近年来,产业环境发生了进一步的重大变化。随着劳动营销、销售、消费、售后服务,最后到循环利用等各种增值活力成本上升、原材料涨价、人民币升值,我国高成本时代已动。纺织服装的产业链较长,从原材料开发、生产,到织物作者简介:陈颖,女,1959年生,副教授,主要从事纺织品贸易、设计、开发、生

6、产,再到服装的设计和制造,直至服装的营市场营销等教学和研究工作。作者单位:中国人民大学商学院。销和零售。其中位于产业链中部的服装制造环节处于价值纺织导报ChinaTextileLeader·2009No.213行业观察IndustryReview链低端,进入壁垒低;而位于产业链两头的,如纤维材料和4.基于全球价值链的纺织服装产业升级的可能和织物的开发和生产,服装的营销和零售处于价值链高端,进趋势入壁垒最高。Humphrey和Schmitz在2002年提出了一种以企业为中心、由低级到高级的四层次升级分类:流程升级、产品升2.全球价值链治理级、功能升级和链条升级。价值链治理是全

7、球价值链理论研究中的核心概念之Gereffi和Memedovic于2003年通过对服装产业全球一,指的是产品、工艺和参与资格的限定。这些限定影响到价值链的研究发现,为美国采购商生产的东亚国家供应商价值链上所有的活动、参与者及其地位和功能,保证价值链处于一个从OEM到ODM,甚至到OBM(自有品牌制造)的活动是有组织性的。发展中国家企业要嵌入全球价值链,就升级轨迹。虽然升级主要由采购商的需要来驱动,但是,必须根据价值链上设定的参数(规则、标准)进行生产。国嵌入纺织服装全球价值链的发展中国家以及新兴工业化国外学者将价值

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