st物流公司发展战略分析

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1、万方数据西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：以ST物流公司为研究主体，通过对ST物流公司所具有的能力和拥有资源进行分析，再对行业环境作PEST分析和整体SwOT分析，确定了公司采取集中化竞争战略构想。并使用层次分析法(触口)定位了客户群体行业：快消行业、造纸行业、家电行业、冷链行业、电子产品行业和有色金属行业。同时结合客户需求和行业发展作趋势分析，确定了ST物流公司要由传统单一的运输、仓储企业发展为提供仓储、运输、配送、物流电商一体化服务的第三方物流供应链企业的发展战

2、略。确定了走实体物流加物流电商的平台化发展模式。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名．丢D恕良日期：zo(r9L3万方数据西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要随着经济全球化和互联网经济的推动，中国的第三方物流行业发展迅速。从国家层面到地方政府都出台了一系列的政策

3、来鼓励和支持物流行业发展，第三方物流行业迎来新的发展机遇。ST物流公司是一家由企业内部物流转型的专业第三方物流企业，成立时间不到四年。本文以ST物流公司核心竞争优势欠缺和盈利能力弱等问题为出发点，对公司内部及外部环境进行了分析和研究，根据自身所拥有的资源和能力制定了新的发展战略及实施保障策略。本文首先对ST物流公司所具备的能力和拥有的资源进行分析，再对公司所处的行业宏观环境进行了PEST分析，分析了政治、经济、社会和技术因素对公司发展的影响，阐述了企业外在的机会和威胁；．然后运用SwOT分析，对ST物流公司发展现代第

4、三方物流的优势和劣势、机会和威胁进行阐述，提出了公司采取集中化竞争战略构想。并使用层次分析法(√址IP)对客户群行业进行定位，定位于六大行业。同时根据客户需求和行业发展的趋势，提出了ST物流公司由传统单一的运输、仓储企业发展为仓储、运输、配送、物流电商一体化服务的第三方物流供应链企业的发展战略。制定了优化业务结构、提升资源整合能力，完善物流信息化支撑和管理体系，推进财务管控体系变革的战略保障和实施策略。本文将理论与实际相结合，力求使用战略管理理论和分析工具，提出了ST物流公司的战略规划，为企业实现从传统的基础物流服务

5、企业向现代第三方物流供应链企业转型提供了理论依据。关键词：第三方物流：ST物流公司：发展战略；供应链一体化万方数据西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页AbstractChiIlaIst啪-par眵logisticsiIlduS由叮h雒deVelopedrapidly拍VenbyeconomicglobaJiZation锄diIltemeteco∞my．The砌u鼬叮ismeetiIlganewcllallcefIordeVelopment嬲ceIrb融锄d10cal90V锄mcntsrolledoutas耐esof

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