ST防水有限责任公司发展战略研究

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1、硕士学位论文MASTERDISSERTATION论文题目：ST防水有限责任公司发展战略研究学位类别工商管理硕士专业学位学科专业工商管理年级2015级研究生李岩指导教师杨莉二零一八年六月一日国内图书分类号：F270.9密级：公开国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文ST防水有限责任公司发展战略研究年级2015级姓名李岩申请学位级别硕士专业工商管理指导老师杨莉二零一八年六月一日ClassifiedIndex:F270.9U.D.C:SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisRESEARCHONTHEDEVEL

2、OPMENTSTRATEGYOFSTWATERPROOFCO.,LTD.Grade:2015Candidate:LiYanAcademicDegreeAppliedfor:MasterSpeciality:BusinessAdministrationSupervisor:YangLiJun.1,2018西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、

3、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密□，在年解密后适用本授权书；2．不保密√，使用本授权书。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导老师签名：日期：2018.6.5日期：2018.6.5西南交通大学硕士学位论文主要工作（贡献）声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：本文以ST防水有限责任公司为研究对象，主要运用了PEST分析模型、波特五力分析模型、SWOT分析模型等几种主要战略管理的分析模型和工具，并分析研究了公司的内部环境、外部环境和行业环境，运用IFE矩阵、EFE矩阵、SWOT矩阵和QSPM矩阵，对公司发展的机

4、遇与挑战、优势与劣势进行了系统的总结。本文的研究结果，对于ST防水有限责任公司的未来发展具有重要指导作用，对于业内其它建筑防水材料生产企业开展战略管理、发展相关业务，也具有较好的借鉴和参考价值。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：日期：2018.6.5西南交通大学硕士研究生学位论文第I页摘要1999年后

5、，我国房地产行业实现了蓬勃发展，基建工程项目逐渐增多，房地产行业带动了建材行业的快速发展，建筑防水是建材的一个重要构成，该行业也随着建设工程的增加实现了迅猛发展，许多投资者看到该行业的巨大利益后纷纷涉足建筑防水领域。如今，建筑防水行业已经成为一些地区的支柱产业，为当地创造了巨大的经济效益，推动了地方经济的快速发展。由于建筑防水行业发展过快，一些公司在发展中采用粗放式、野蛮化的发展方式，导致行业的规范性、合理性发展受到了不良影响，部分公司生产的建筑防水质量较差，使业界声誉受损，许多公司为争夺利益不断采用恶性竞争方式，影响了行业集中度的提升，各类公司生产的产品

6、质量参差不齐，经常引发房屋漏水、工程渗水等问题，这类问题已经引起了社会各界的广泛关注。在此形势下，建筑防水公司如何按照市场发展需求制定与自身相符的发展战略，增强自身的竞争实力，创造最大化的经济效益，在激烈的市场竞争中占据一席之地，这是建材公司亟待解决的重要问题。本研究课题选取的研究对象是ST防水有限责任公司，以科学的战略管理理论为指导，深入探讨和分析该公司的发展战略。本文对有关战略管理的概念和研究情况进行了简要论述，在介绍战略管理等理论内容后，对SWOT分析法、波特五力模型、PEST分析法等研究方法进行了说明，这些分析工具能够为ST公司制定科学合理的发展战

7、略提供重要支持和指导。之后对ST公司所处的行业情况、内外部环境进行全面分析和探讨。在分析该公司的行业发展情况和内外部环境后指出该公司在发展中遇到的威胁与机遇。通过深入研究ST公司的财务管理工作、人力资源管理情况、公司架构等内容，对该公司具有的优势进行概括，指出ST公司存在的缺陷与不足，并利用SWOT分析法、EFE模式、IFE模式等分析工具归纳该公司具有的优势、存在的缺陷以及面临的威胁和机遇，结合该公司的实际情况制定与之相符的发展战略。为确保ST公司顺利实施发展战略，本文还提出了一些配套措施和建议。本文的研究结果，对于ST防水有限责任公司的未来发展具有重要指

8、导作用，对于业内其它建筑防水企业开展战略管理、发展相关业务，也具有