中国机械制造业社会责任评价体系分析

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1、学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保管、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权山西财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密□，不保密□。在年解密后适用本授权书。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日山西财经大学硕士学位论文摘要随着社会及公众对责任意识的不断加深，管理者和公众都逐

2、渐意识到，企业社会责任的履行，不仅拥有普遍的社会价值，对提升企业竞争力、增强行业间的竞争优势同样具有显著意义，日益成为衡量企业间竞争优势的新型标杆。从中国科学院经济学部在2013年发布的《中国企业社会责任研究报告》中可以看出，中国工业制造业的社会责任发展水平仍处于起步阶段，行业内部的发展差距较大，很多企业未发布社会责任报告，整体的社会责任意识仍待提高，在履行社会责任方面有较大的提升空间，而目前仍面临着资源分布不合理，区域发展不平衡的现实问题，再加上经济危机的严峻打击，很多企业无法走出经济困局，这就需要企业

3、从自身层面出发，积极履行社会责任以提升综合竞争力，而履行什么，如何履行，履行到哪儿，是企业社会责任评价体系亟待解决的问题。自2014年5月以来，“经济新常态”已作为执政理念贯穿到中国社会各个层面中，单纯的高增速发展模式已不符合现阶段的经济发展规律，质量效率型的集约增长、兼顾社会环境和谐统一的发展模式已成为必然趋势。外部竞争环境的转变要求中国机械制造企业改变目前高耗能、低研发的发展现状，积极履行对社会、公众、环境等负有的责任，保证经济效益与社会效益的有机统一，这就需要建立一套完备的企业社会责任评价体系，以帮

4、助企业了解全行业的社会责任履行水平，预测同行业竞争对手的发展能力，进行竞争优劣势分析，提高企业竞争力的预警机制，为企业进一步确定战略定位和经营决策提供更有效的数据支撑。本文基于对机械制造企业的数据挖掘，借鉴当前众多学者的企业社会责任建模方式，初步设置若干指标，并采用隶属度分析方法对这些指标进行筛选，最终确定3个一级指标、8个二级指标和29个三级指标，自此企业社会责任评价体系大致形成；为了方便统计企业社会责任综合指数，选用德尔菲法发放调查问卷对所有指标的重要性进行打分，并运用层次分析方法计算权重向量，得出每

5、个指标所占的重要性比例；最后选取了35家机械制造业上市公司的数据进行实证分析，得出综合指数排名表，并以太原重工为例分析了该企业在履行社会责任方面的真实情况，进行了同行业竞争对手的优劣势分析，进而针对该企业如何通过社会责任的履行水平提高竞争优势提出了几点建议。一套相对客观规范的机械制造业社会责任评价体系，这对促进企业的健康发展具有重大的现实价值。这种价值主要体1基于层次分析法的机械制造企业社会责任评价体系研究现在两方面：在理论上，针对中国机械制造行业的实际发展情况，建立了一套相对完善的社会责任评价体系；在实

6、践上，通过情报学数据分析方法得出分析结果，为企业更好的制定竞争战略提供了较为合理的数据支持，为企业预警机制的完善提供了新型的参考依据。关键字：机械制造企业，社会责任，评价，竞争能力2山西财经大学硕士学位论文AbstractWiththegrowingconcernedaboutcorporatesocialresponsibility,businessmanagersandpubliccometorealizethatimplementationofsocialresponsibilitynotonlyh

7、asasocialvalue,butenhancethecorecompetitivenessofenterpriseobviously.WithTheCSRResearchCenterofCASSEconomicsDivisionpublished《ResearchReportOnCorporateSocialresponsibilityofChina(2013)》,wecanfindthatcorporatesocialresponsibilityofChinamanufacturingisstill

8、inthebeginningstages,thereisabigdifferencebetweentheindustry,andoverallawarenessofcorporatesocialresponsibilityneedstobestrengthened.Buttheindustryiscurrentlyfacingmanypracticalproblems,includingunevendistributionof