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时间:2019-01-31
《易初莲花连锁超市有限公司的竞争战略分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、前言(1)本论文写作的背景和意义在经济全球化的总体趋势下中国作为近20年来全球经济发展最快的国家有着13亿人口的巨大市场对跨国零售企业产生着巨大的吸引力200年12月11日中国履行加入世贸组织时的承诺零售业对外资企业全面开放各跨国零售企业和国内零售企业在纷纷扩张抢占现有零售资源中国零售市场竞争激烈易初莲花连锁超市有限公司以下简称为易初莲花是正大集团下属的商业零售企业易初莲花以大卖场这种业态形式于年进入中国市场目前在全国范围内拥有家门店和个配送中心在目前情况下如何应对中国市场的激烈竞争成为易初莲花进一步发展的关键(2)本论文研究的目的鉴于中国零售行业的
2、竞争日益激烈本论文的研究想要达到如下目的:首先通过外部环境分析使易初莲花认识环境的机遇和威胁增强危机感其次通过对易初莲花内外部环境的分析以主流的竞争战略理论为依据提出其具体的竞争战略为其在与国际零售巨头的竞争中立足与发展提供一些参考(3)本论文研究思路和方法遵照图战略管理过程的基本模型本论文研究思路如下:以竞争战略理论为依据通过对外部环境的研究以及对易初莲花自身优劣势的分析选择适合易初莲花的竞争战略最后提出为保证上述战略的实施企业所需做出的调整和准备1战略分析与制定战略评价与选择战略实施与控制图1战略管理过程的基本模型本论文主要采用了理论分析数据分析
3、实证分析等方法同时运用SWOT分析工具对易初莲花的竞争战略进行分析(4)本论文研究框架及重点论文研究框架论文共分为六个部分包括前言和五个章节:前言主要阐述论文写作的背景意义研究目的所运用的研究方法研究思路和研究重点第一章零售行业概述主要介绍了零售业的基本概念和理论为易初莲花竞争战略的制定作好理论铺垫第二章外部环境与市场结构分析主要分析了宏观环境市场结构和直接竞争对手给易初莲花带来的机遇与威胁第三章价值链分析与易初莲花的内部条件分析了易初莲花自身的优势与劣势第四章战略分析与选择在上述分析的基础上以竞争战略理论为依据提出了易初莲花应采取的竞争战略根据波特
4、的竞争战略理论易初莲花应采取的一般竞争战略是成本领先战略为保证成本领先长期看应该进行规模的扩张同时为避免陷入价格战的恶性竞争当中在成本领先的基础上实行差异化战略2第五章战略实施说明易初莲花的竞争战略实施的具体措施论文研究重点本文在基础理论和环境分析的基础上准备重点研究以下几个问题:1明确环境变化给易初莲花带来的机会与威胁2分析易初莲花的竞争优势和劣势3提出可供易初莲花选择的竞争战略4提出易初莲花竞争战略实施的具体途径在重点研究上述问题的过程中本文希望实现两个方面的创新:第一用从外到内再到纵向这样一条主线将竞争战略理论串联起来第二将零售业和竞争战略理论
5、的研究与易初莲花的实践紧密结合为易初莲花提出切实可行的竞争战略和战略实施途径3上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果除文中已经注明引用的内容外本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担学位论文作者签名董庆伟日期2005年6月12日上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版
6、允许论文被查阅和借阅本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索可以采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文本学位论文属于保密在年解密后适用本授权书不保密请在以上方框内打学位论文作者签名董庆伟指导教师签名史占中日期2005年6月12日日期2005年6月12日上海交通大学MBA学位论文易初莲花连锁超市有限公司的竞争战略研究第一章零售行业概述1.1零售业的概念1.1.1零售业的概念零售业是指直接向最终消费者居民机关团体等提供商品用作非生产性消费与服务的行业零售企业处于商品流通的最终阶段从供应商手中大量购进商品将其分类
7、组合储备销售给消费者同时提供多种服务例如导购包装送货提供儿童游乐场所餐饮服务多种付款方式等还承担了商品储存期间的风险并成为供应商和消费者之间供求信息的传递者零售企业的本质是不断满足多变的消费需求使企业利益最大化现代零售企业的经营方式是由业制和业态两部分组成的业制与业态搭配起来就构成不同的零售经营方式下面分别介绍这两个概念(1)零售业制零售业制是由零售业产权关系所安排的经营制度如单店制连锁制等目前连锁经营在零售业已经占居绝对地位下面介绍连锁经营这种零售经营制度连锁经营的定义和特征连锁经营一般是指经营同类商品或服务的若干个店铺以一定的形式组合成一个联合体
8、在整体规划下进行专业化分工并在分工的基础上实施集中化管理使复杂的商业活动简单化以获取规模效益连锁经营的本质特
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