雅禾集团木薯业务竞争策略分析

《雅禾集团木薯业务竞争策略分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：塞鱼拦函El期：二QQg，血：寻6关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的

2、全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。(保密论文在解密后应遵守此规定)论文作者签名：星昼挂醢导师签名：山东大学硕士学位论文1．1课题研究背景和意义1．1．1课题研究背景第1章导论木薯是一种多年生亚灌木，为世界三大薯类之一，生长于亚热带。木薯淀粉含量约14．40％，具有广泛的工业使用价值。木薯的初加工产品主要有木薯颗粒、木薯干片和木薯淀粉。木薯颗粒可作为动物饲料。木薯干片可作为生产酒精、酸醋、柠檬酸、乙基酸的原料。木薯淀粉可用作食品、造纸、涂料、染

3、料等工业产品的重要原料。随着木薯在工业领域的广泛使用，加之其与其它工业原料相比具有较低的成本优势，我国对木薯产品的需求正不断扩大。我国木薯主要产区位于广东、广西和云南等地，由于产量相对较小，难于满足国内饲料行业和酒精等化工行业的需求，进口成为行业发展的必然趋势。泰国是世界上第三大木薯生产国，也是世界上最大的木薯产品出口国，中国是泰国木薯产品出口的最大目的地。2000年之后世界经济形势发生了很大转变，各国经济逐渐地走出了衰退的阴霾，开始进入以科技为主的新型经济时代，各国政府纷纷出台政策促进新生能源产业的发

4、展。燃料乙醇行业的出现便是这一新型科技推动的结果，各国政府本着“粮食安全"“非粮为主”的方针来发展燃料乙醇，木薯被专家论证成为除粮食之外最好的生产原料。人多地少是我国的基本国情，能源问题和粮食问题尤为突出，在《十一五专项规划》中中央政府明确提出“因地制宜，非粮为主”的方针，大力鼓励和发展非粮生物能源，木薯行业在中国的发展空间进一步扩大。利润是资本追逐的目标，巨大的市场前景吸引各木薯出口商进驻中国，为了更好的理解和把握中国内地市场，他们纷纷在中国设立分支机构，甚至不惜注资办厂，目Ij{『从事木薯经营业务中

5、比较活跃的公司有：雅禾集团、香港立美公司、中谷粮油集团、泰国THH集团公司、山东省东方国际贸易公司、中化(青岛)实业有限公司等，他们为了木薯行业占有一席之地，各出奇招。雅禾是最早进入这一领域的企业，它从最初的名不见经传的三个人合伙制企业逐渐发展成为今天集贸易、房地产、加工制造、酒店服务、仓储物流等一体的山东大学硕士学位论文集团型企业。雅禾集团的成功与它的知己知彼的竞争策略是分不开的。木薯出口贸易是属于大宗的农产品贸易，质量难以控制是众所周知的，但雅禾集团坚持“质量优先，服务客户"的经营理念，把质量看作是

6、企业的生存之本，推出了以自己的名字“雅禾"命名的品牌木薯，在激烈的市场竞争中出奇制胜，占据垄断地位。当然雅禾集团的成功还与它的差异化战略是分不开的，市场差异化和品牌差异化，使雅禾集团做到“有的放矢’’尽最大化的满足顾客利益。当然雅禾集团在发展过程中也存在一些问题，例如品牌优势尚未得到最大发挥，市场领域有必要进一步拓宽，组织机构建设需要完善等。2007年开始世界经济开始下滑趋势，尤其是2008年美国爆发金融风暴，之后蔓延世界各地，全球经济陷入萧条。一般认为，中国经济发展依靠“三驾马车’’：出口、投资、消费

7、，其中出口的比例占到20％。中国的制造业处在产业链“6+1"中的“1”，所以国外经济环境的恶化，对于出口导向型的中国制造业产生了不可估量的影响。人民币升值、成本上升、利率提高、出口退税、新劳动法的出台等等因素，使得劳动密集型的企业受冲击尤为严重，30％处于倒闭状态。。化工行业是一个反应比较灵敏的行业，从2007年第二季度开始，不少酒精生产企业因为利润水平下降，不得不减少生产负荷或者停产，特别是中小型企业。据酒精分会不完全统计，超过40％的企业停产，其中停产的企业以薯类较多，一些正在上马的酒精项目暂停。同

8、时部分在建酒精生产线也处于停产的状态。⑦整个酒精行业面临历史上的重新洗牌时期，而且据专业人士估计，此次的行业整顿时间大约需要3-4年。面对此种困境，企业应该实行什么样的战略，采取什么样的竞争策略才能平稳度过这一困难时期，对于雅禾集团，对于其他竞争对手而言，都迫在眉睫。1．1．2课题研究意义l、理论意义(1)在市场经济环境中，企业之间的竞争是一个不变的主题。据统计，欧美企业的平均寿命是40年，而中国企业的平均寿命只有8年。有资料表明，在中关①