建设项目管理标准化分析与应用

《建设项目管理标准化分析与应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、{冬i中文摘要摘要：建设项目管理是遗憾的艺术，任何项目完成之后，给人留下印象的除了成功的经验之外，必然有不同的教训需要吸取。建设项目的产成品不可逆转且造价巨大，在完成建造的时候类似于接受了一个新生的婴儿。它先天的胎记、缺陷的治疗往往会远远超过孕期干预治疗的费用，效果未免不尽如人意。项目管理有着类似的情况，当最终去面对结果的时候，很多的硬伤已经无法改变，并将伴随它的一生。通过对建设项目管理标准化理论的研究，笔者发现如果一个企业建立了建设项目管理标准化体系，就如同站在一个不断上升的管理平台，能够高屋建瓴地开展工作，并致力于一次性高效成功地完成建设

2、项目的管理。本文首先通过建设项目管理标准化理论的阐述，细化了建设项目管理标准化应用理论，丰富了建设项目管理标准化的理论体系。其次，通过对传统的项目管理模式进行分析，指出其主要的问题所在，并具有针对性的提出了项目管理标准化体系的建立步骤。特别是对有志于连锁扩张的制造业工厂的建设和与建设相关的企业，标准化管理体系的建立使得管理水平驰上快车道。再次，通过对大陆电子建设项目案例进行详细描述，试图改进企业的建设项目管理思想。但是管理标准化工作绝不是一劳永逸的工作，是一个周期性非常强的管理控制流程，并且需要持续改进和运行维护。总之，我国政府和机关主导的标

3、准战略必须转变，企业作为经济发展的建设者和受益者，理应主导标准化的建设。建设项目管理标准化体系一旦建成，正常运行起来，企业会大幅度增强核心竞争力，同时会带来可观的效益。可喜的是，建设行业的一些企业已经开始着力于建设项目管理标准化的建设。标准化管理的应用必将推动管理水平的大幅提升，培育出一批批具有国际视野的顶端跨国企业。关键词：建设项目管理；比较；管理标准化；理论；方法；模式分类号：中国分类号：C939；UDC：005．8'D●ABSTRACTABS。l。KAC。I’：Constructionprojectmanagementisaartofp

4、ity,anyprojectiscompleted，exceptimpresspeopleoutsideofthesuccessfulexperience，willhavedifferentlessonstobeleamed．Constructionprojectsfinishedgoodsirreversibleandcosthuge，wecompletedconstructionofsimilartoacceptwhenanewbornbaby．Itcongenitalbirthmark，defecttreatmentoftenfarmo

5、rethanthecostoftreatmentpregnancyintervention，theeffectisratherdisappointing．Projectmanagementhasasimilarsituation，whenwefinallytofacetheoutcomeofthetime，alotofcalledflintsCan’tchange，andwillaccompanyit'slife．Basedonthetheoryofconstructionprojectmanagementstandardization，we

6、foundthatifaenterprisestoestablishaconstructionprojectmanagementstandardizationsystem,likestandinginarisingmanagementplatform，Canspeaciallyofthegroundbeginsthework,andiscommittedtoone-timeefficientsuccessfullycompletedconstructionofprojectmanagement．Thispaperfirstthroughthe

7、constructionprojectmanagementstandardizationtheoryelaboration，detailedtheconstructionprojectmanagementstandardizationapplicationtheory,enrichedtheconstructionprojectmanagementstandardizationtheoreticalsystem．Secondly,throughtothetraditionalprojectmanagementmodel，thepapersug

8、geststhatthemainproblem，andhastargetedtheproposedprojectmanagementstandardizationt