班组长安全培训.pdf

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1、机电公司班组长安全培训2010年5月目录1安全生产事故的原因安全生产事故的原因2班组长在企业安全管理中的地位与作用3班组长的安全责任与素质班组长的安全责任与素质4安全管理特色方法5质安员管理及安全专项奖惩规定（机电公司）一、安全生产事故的原因分析微观层面分析：（一）违反安全生产规章制度（二）安全生产意识淡薄（三）违反安全操作规程（四）违反劳动纪律一、安全生产事故的原因分析宏观方面分析：安全管理法规不符合实际生产情况，执法不严、违法不究等安全管理方面的问题是造成安全生产事故的宏观原因。一、安全生产事故的原因分析（一）违反安全生产规章制度通常由于违反

2、安全生产规章制度而存在的安全隐患有：1、设备、设施、工具或附件存在缺陷，例如结构设计未达到安全标准，视线被通道门遮挡，制动装置有缺陷，安全间距太小，工作存在锋利的毛刺或毛边；2、没有防护、信号灯、保险等装置或这些装置存在缺陷；3、机械强度和绝缘强度不够，起重机绳索没有达到安全标准；一、安全生产事故的原因分析（一）违反安全生产规章制度4、场地环境不良，主要包括照明光线不足或过强，通风不良，场地粉尘过多，致使操作时视物不清；作业场所狭窄，场地物品放置杂乱，材料存放不安全，没有开通安全通道；5、设备在超符合或非正常条件下不良运转；6、操作工序不安全；一

3、、安全生产事故的原因分析7、没有个人防护用品或个人防护用品存在缺陷；8、设备失修或失灵；9、地面不平整、地面有水或油。一、安全生产事故的原因分析（二）安全生产意识淡薄虽然很多员工都接受过安全培训和考核，但由于没有实际工作经验，安全意识比较淡薄，认为生产最重要的是学习生产技术，对生产安全漠不关心。有的员工甚至抱着侥幸心理，认为安全生产事故离自己很遥远。新招聘的员工没有进行部门和班组安全教育就直接上岗，由于这些员工缺乏最基本的安全生产常识，经常会冒险蛮干、违章作业，在紧急情况下往往会惊慌失措、手忙脚乱。一、安全生产事故的原因分析（三）违反安全操作规程

4、违反安全操作规程的现象：1、忽视安全警告，进行错误操作。员工在操作过程中未经许可或未出现提示信号就进行开、关机、移动机器等操作，很容易造成意外转动、漏电或通电现象。2、不安全着装。例如，戴手套进行有旋转不见的设备的操作，穿肥大的衣服在旋转的设备旁边进行作业等都是不安全着装的表现。一、安全生产事故的原因分析（三）违反安全操作规程3、对安全装置进行错误调整或拆除等动作，都有可能造成安全装置失效。4、使用没有安全装置的设备或临时使用不牢固的设备。5、将手动工具用手代替。比如不用固定夹固定，而用手直接拿着工件夹进行操作。6、在必须使用个人安全防护用具的作

5、业中没有施工防护用具。一、安全生产事故的原因分析7、冒险进入危险场所。例如：在易燃易爆环境下使用明火。8、攀、坐平台护栏、吊车吊钩等不安全位置。在机器转动时进行加油、调整、焊接、清扫或咋起吊物下进行作业或停留等。一、安全生产事故的原因分析（四）违反劳动纪律员工违反劳动纪律的主要表现：1、上班无故早退或迟到；2、上班前或上班期间饮酒；3、工作时间内尝尝聊天，干和工作无关的事；4、业余生活不规律，上班期间萎靡不振，精力不集中；5、在禁烟区吸烟，并随地乱扔烟头；6、不按规定穿戴工作服并使用劳动防护用品；二、班组长在企业安全管理中的地位与作用（一）班组长的

6、作用是其他任何层次管理无法替代的如果把高层比喻为人的头部，中层比喻为人的躯干，那么班组一级就好似人的手和脚。手和脚虽然离大脑最远，但大脑的一切质量都必须要通过手和脚来实现。尤其是脚，它的位置虽然低，却承载着一个人全身的重量，决定着一个人行走的方向。另外，“足底”的穴位极为丰富，能够反映出身体很多脏器的问题。透过一个企业的班组安全管理状况，完全可以了解一个企业的整体安全管理水平；而一个企业的安全管理水平，也完全可以在一个班组中得到验证。二、班组长在企业安全管理中的地位与作用（二）班组长的重要作用1、班组长的安全管理水平高低影响企业安全决策实施效果的好

7、坏。因为决策再好，如果执行不得力，决策很难落到实处。2、班组长既是员工与领导之间的桥梁，在安全工作上起着承上启下的作用；有时班组员工与员工关系的纽带，是团队安全文化建设的灵魂和核心人物；3、班组长是安全生产的直接组织者和参加者，所以班组长在安全管理上必须为员工做出表率。三、班组长的安全责任与素质（一）班组长的安全责任1、认真落实和执行各种生产规章制度、劳动保护政策、本企业和自己所管辖区域的安全工作指令和决定，负责自己所属范围的员工的健康。2、经常对一线工作人员使用的电器设备、机械设备、原材料、安全装置、工器具、个人防护用品等设备、工具的规范性进行

8、检查和知道。3、使机器设备随时保持良好状态。对材料、废料、半成品和成品的放置进行合理规划以保持道路通畅和场地的整洁。三、班