a咨询公司发展战略分析

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1、上海簿事大学MBA学位论文A咨询公司发展战略研究companytobewashedoutifithadnotaspecificdevelopmentstrategyforlongandmediumtermSOthatitcouldtakeindispensablemeasures．Thedissertationfirstlypointsoutthecompany'soperationsituationandtheunsatisfactoryreasons．Sincelackoftheenterprise'sdevelopmentstr

2、ategyforlongandmediumterm，thatis，theso-called。LJet，splayitbyear"。thecompanyhastheunsatisfactoryoperationandmanagementsituation．TheextrinsicphenomenadirectreflectedinvolvesintheIackofcorebusiness，weakmarketingcapability,highemployeetumoverrataandunsatisfactoryoperationpe

3、rformance．Basedonthekeystoneofstrategicmanagement,thedissertationanalyzesindustrialdevelopment,market,competitivestructureandprospectinconsultingindustryinChina，andobjec'dvelyappramesthestrengthandweaknessofAconsultingcompany；byanalyzingtheextedorfactorsaspoliticalenvir

4、onment,economic，culturalandtechnologicalenvironment,theopportunitiesandthreatsarededucted，whichthecompanyfacesto；thenthedevelopmentstrategiesofthecompanyareplannedbySWOTandGrandStrategicMatrixanaIys．s．Accordingtothecompany'scurrentsituationofoperationandmanagementandthe

5、intedorandextedorenvironmentalfactorsthecompanyfacesto。thedissertationsetsdownthestrategicgoalsandobjectives，andstrategicimplementationandexecuavemeasures；Aconsultingcompanyshouldadjustitsfunctionalteamsandstrengthenitsmanagementinmarketing，HRandestablishmentofenterpdse

6、’Sculturesothatitcouldensureitsimplementationofdevelopmentstrategies．SongGuangrong(MBA)Directedby—W———angX—ia—oh———u—iKEYWORDS：WFOE。consultingcompany,developmentstrategies3论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其他机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均

7、已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名：髦建蛤日期：基。￡釜论文使用授权声明本人同意上海海事大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。作者签名：冬耋蓬绔师签名：，l辟日期．望鱼!!17上海海事大学MBA学位论文A咨询公司发展战略研究第一节论文研究的背景及意义第一章引言随着经济和市场的全球化以及中国市场经济体制的逐步推广和完善，行业及行业内的企业之间的竞争越来越激烈，也即企

8、业微利时代已经或即将到来。在这种市场竞争更加激烈和微利时代的大环境中，企业怎样才能求得生存和进一部在未来发展壮大。是几乎每个企业都在思考的问题，尤其是中国的已经或正在进行改制的企业。另外，根据咨询业，尤其是国内外各大咨询