《中国海事》杂志转企改制后经营策略分析

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1、Inrecentyears，inthebackgroundofsystemreformofmagazinesinChina,ithasbeenapriorityforChinaMaritimeSafety，agovernment—sponsoredmagazine，toseizethisopportunitytodevelopandstrengthenitself．ThispaperfocusesonthesystemreformofChinaMaritimeSafety,proposesopinionsandsolutionsbasedonsurveysandfirst．

2、handresources，aswellasscientificanalysis．Inguidanceofbasictheoriesofmodernmanagementandmedia,theauthorconductedaover2,000surveysonreadersofthemagazineandmakesananalysis011theresults，thusproposesthedevelopmentstrategyandbrandforthereformedmagazinebymeansofSWOTtheoryasaresultofananalysisofth

3、ebrandmanagementandstrtegicmarketing．Inaddition，theauthoralsodesignsmanagementproductsandorganizationframeforthereformedmanagzine．ThispaperstrivestoexplorethereformpathforChinaMaritimeSafetyandachievethewin．wineffectinsocietyandeconomics．Keywords：ChinaMaritimeSafety；Magazine；SystemReform；M

4、anagement；Development西南交通大学硕士研究生学位论文第1II页目录第l章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．1《中国海事》转企改制的社会背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．2《中国海事》转企改制的必要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．21．3本文的研究对象和方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21．4本文的行文结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．3第2章《中国海事》杂志的发展历程及现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．52．1杂志起步创刊及发展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

5、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．52．2杂志运行现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．7第3章《中国海事》转制后的杂志定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．93．1《中国海事》转型后的受众定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．93．2杂志改制后的编辑方针定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯133．3《中国国家地理》改版转制的定位分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14第4章《中国海事》转制后的经营策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164．1对《中国海事》竞争对手的现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164．2《中国海事》经营环境

6、分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．184．2．1机会(opportunity)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯184．2．2威胁(threat)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯204．2．3优势(strength)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．204．2．4劣势(weakness)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯224．3《中国海事》转制后的主要经营发展策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．234．3．1加强策划能力，打造强大编辑部，建立《中国海事》杂志品

7、牌⋯⋯。234．3．2立足海事系统，建立庞大的通联及营销网络⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。274．3．3在读者中实行会员制，建立感情纽带，培养受众的忠诚度。⋯⋯⋯。284．3．4加大杂志的广告宣传力度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．294．3．5利用网络展示杂志形象，提升知名度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．30第5章杂志转制后的创收项目及组织结构设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32西南交通大学硕士研究生学位论文第Ⅳ页5．1杂志目前的运营支出情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．325．2杂志转型改制后的