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时间:2019-01-30
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1、Inrecentyears,inthebackgroundofsystemreformofmagazinesinChina,ithasbeenapriorityforChinaMaritimeSafety,agovernment—sponsoredmagazine,toseizethisopportunitytodevelopandstrengthenitself.ThispaperfocusesonthesystemreformofChinaMaritimeSafety,proposesopinionsandsolutionsbasedonsurveysandfirst.
2、handresources,aswellasscientificanalysis.Inguidanceofbasictheoriesofmodernmanagementandmedia,theauthorconductedaover2,000surveysonreadersofthemagazineandmakesananalysis011theresults,thusproposesthedevelopmentstrategyandbrandforthereformedmagazinebymeansofSWOTtheoryasaresultofananalysisofth
3、ebrandmanagementandstrtegicmarketing.Inaddition,theauthoralsodesignsmanagementproductsandorganizationframeforthereformedmanagzine.ThispaperstrivestoexplorethereformpathforChinaMaritimeSafetyandachievethewin.wineffectinsocietyandeconomics.Keywords:ChinaMaritimeSafety;Magazine;SystemReform;M
4、anagement;Development西南交通大学硕士研究生学位论文第1II页目录第l章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11.1《中国海事》转企改制的社会背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11.2《中国海事》转企改制的必要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..21.3本文的研究对象和方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21.4本文的行文结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3第2章《中国海事》杂志的发展历程及现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..52.1杂志起步创刊及发展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
5、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..52.2杂志运行现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..7第3章《中国海事》转制后的杂志定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..93.1《中国海事》转型后的受众定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..93.2杂志改制后的编辑方针定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯133.3《中国国家地理》改版转制的定位分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14第4章《中国海事》转制后的经营策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164.1对《中国海事》竞争对手的现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164.2《中国海事》经营环境
6、分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.184.2.1机会(opportunity)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯184.2.2威胁(threat)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯204.2.3优势(strength)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..204.2.4劣势(weakness)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯224.3《中国海事》转制后的主要经营发展策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.234.3.1加强策划能力,打造强大编辑部,建立《中国海事》杂志品
7、牌⋯⋯。234.3.2立足海事系统,建立庞大的通联及营销网络⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。274.3.3在读者中实行会员制,建立感情纽带,培养受众的忠诚度。⋯⋯⋯。284.3.4加大杂志的广告宣传力度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..294.3.5利用网络展示杂志形象,提升知名度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..30第5章杂志转制后的创收项目及组织结构设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32西南交通大学硕士研究生学位论文第Ⅳ页5.1杂志目前的运营支出情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.325.2杂志转型改制后的
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