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时间:2019-01-30
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1、中南大学硕士学位论文湘瑞公司新产品开发战略研究姓名:李实秾申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:邓田生20040523摘要企业的竞争,归根到底是企业技术实力的竞争,而产品创新又是技术创新的主要组成部分。中外优秀企业成功的经验表明,持续的产品创新是企业竞争力的不竭源泉。目前,国内PvC塑料型材行业低水平重复建设严重,价格战愈演愈烈。湘瑞公司要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须制定并实施新产品开发战略,避开与大企业的正面交锋,开发新产品,占领新市场,增加产品的附加值,充分利用现有设备的生产能力,发挥其应有的规模效益。通过新产品开发战略的成功实
2、施,不断提高企业的技术实力与经济实力,培育企业的核心竞争力,保障湘瑞公司的生存与发展。本文利用战略管理和经济学的有关理论,对湘瑞公司新产品开发战略的内外环境进行了深入的研究,并对湘瑞公司新产品目标市场进行了定位。在此基础上,提出了新产品开发的战略目标,确立了新产品开发的管理体系,制定了新产品开发的人才战略、绿色名牌战略及营销战略,然后进行了新产品项目规划。本文最后对湘瑞公司新产品开发战略实施效果进行了评价,指出了该战略在进一步实施过程中应注意的问题。本研究成果为湘瑞公司新产品开发决策指明了方向,具有较强的实用性与可操作性。该成果对株化集团发展战略
3、的制定具有重要的参考价值,对其它企业新产品开发战略的制定具有一定的借鉴作用。关键词新产品开发,产品战略,塑料型材,绿色名牌ABSTRACTThecompetitionsofenterpriseisacompetitionofente叩rise’stec}lIlologicals仃engtllafterall,andpmducti皿oVationismemaincomponentoftechnologicalinnoVation.TheexperiencetIlattlleoutstaIldingemelprisesofChina锄dforei印c
4、ouIltriessucceededindicates,i11novationis幽esourceofeme巾rise’scompetitiVeness.Atpresent,domesticPVCplasticpmfile仃ade’s10w.1eVelcons廿uctionisserious,mepricewargrows.m.mtensi吼xiall凹JihaStomakeandcomplementnewproductdeVelopments昀tegy,mordertoavoidmehead·oncompetitionagainsttllebi
5、genterprises,developnewproducts,takepossessionofmenewmarket,increasemeaddedValueoft11eproducts,fullyutilizeproductionc叩aci妙oftlleexistingequipment,giveplaytoitsscalem舐t.T王1rou曲impl锄entingtllenewproductdevelopments订ategysuccess向lly,XiangmiwiIlimproVeitstechnologicals廿engmaIlde
6、conomicstreng吐l,cultiVateitscorecompetitiveness,soastobuilditselfintoleadingente印riseofmetradein也etechnology.nlisp印erutilizesmereleVantⅡleoriesofs伽egicmallag锄entandeconomics.Ithasc删edondeepresearchtomeintemalaIldeXtemalenviro衄entofthecomp粕y.Ontllisb鹊is,.thasputfonvardthestrat
7、egicobjectiveofnewproductdeVelopment,established也emaIlagememsystemofnewproductdeVelopment,madetalentedpersonstrategyand铀ous—green.br锄dstrategy,andplannednewproductprojectS.AtlaSt,ithasmadeeconomictechnologyassessmentfbrmeimplementedandimplementingnewpromlctpmjects.TheacKeveme
8、ntoft11eresearchh船pointedout也edirectionforXiangmicompany’snewpmductd
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