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时间:2019-01-30
《【硕士论文】医改背景下爱康公司经营战略研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、华』b电力大学L商管理硕士学位论文摘要健康管理是最近30一40年在西方发达国家兴起的,是预防医学和临床医学的结合,和医疗服务是紧密结合的,健康管理在我国也是近两年才刚刚兴起,但是由于各种常见慢性疾病的发病率不断上升,同时居民的消费能力和健康意识也在不断加强,所以市场前景非常看好。但中国目前由于医疗体制不健全,老百姓看病难、看病贵的问题十分突出,医疗改革目前面临着一个十字路口,何去何从对健康管理行业影响巨大,爱康公司作为~家提倡健康全管理的机构,本文介绍爱康公司在中国医疗改革的背景下,在面临经营环境动荡,行业环境不稳定的情况下如何建立符合医改方向的
2、发展战略。本文分五部分进行了分析研究。第一部分为背景介绍,对医疗改革发展的走势进行了分析探讨;对健康管理的国内外发展现状及特点作一筒要分析;第二部分是对爱康公司进行的具体分析和研究,对企业的服务模式、业务模式、管理平台、组织构架进行了分析,第三部分是爱康公司的SWOT分析和竞争力分析:第四部分是爱康公司发展战略的选择,提出爱康发展的方向;第五部分是论文的总结,提出了公司发展战略的保证措施。关键词:健康管理,经营战略,医疗改革ABSTRACTThisarticleintroducehowtomadedevelopmentstrategyforika
3、ngcompanywithinChinamedicaltreatmentreform,Healthcaremanagementwasanewservicefromlast30yearsinwestcountry,Combinepreventphysicwithclinicphysic,Itcanreducefeeformedicalserviceforpeople,recentyears,HealthcaredevelopingveryfastinChina,Healthcareisassociatedwithdomesticmedicaltre
4、atmentreform.。Thistextwillstudyandanalysisikangfirstintroducethehealthcarecompanyfromfiveparts.Thepartmanagementbackground,analyzingthetrendofourcountrymedicaltreatmentreform,studyingthecharacterofhealthcaremanagement.Thesecondpartisthedetailanalysisandstudyofikangcompanyonse
5、rvicemode,operationmodeenvironment,marketandresources,alsoanalysisthestructureandmanagementfiatofikangcompany,ThethirdpartisSWOTanalysis,thesourceofcompetitionabilityandcontinuedcompetitionstrength,Thefourthpartofferscompanydevelopmentstrategy,Thefifthpartsummarizethewholetex
6、t,offeredtheforoutguaranteecarryingcompanystrategy.LiXiuFeng(MasterOfBusinessAdministration)DirectedbyViceprofessor.ZhangHongQingKEYWORDS:HealthcsreManagement,Companystrategy.,MedicalTreatmentReform华』b电力大学L商管理硕士学位论文摘要健康管理是最近30一40年在西方发达国家兴起的,是预防医学和临床医学的结合,和医疗服务是紧密结合的,健康管理在我国也是
7、近两年才刚刚兴起,但是由于各种常见慢性疾病的发病率不断上升,同时居民的消费能力和健康意识也在不断加强,所以市场前景非常看好。但中国目前由于医疗体制不健全,老百姓看病难、看病贵的问题十分突出,医疗改革目前面临着一个十字路口,何去何从对健康管理行业影响巨大,爱康公司作为~家提倡健康全管理的机构,本文介绍爱康公司在中国医疗改革的背景下,在面临经营环境动荡,行业环境不稳定的情况下如何建立符合医改方向的发展战略。本文分五部分进行了分析研究。第一部分为背景介绍,对医疗改革发展的走势进行了分析探讨;对健康管理的国内外发展现状及特点作一筒要分析;第二部分是对爱康
8、公司进行的具体分析和研究,对企业的服务模式、业务模式、管理平台、组织构架进行了分析,第三部分是爱康公司的SWOT分析和竞争力分析:第四部
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