IE改善案例图表.docx

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1、IE改善的图例说明3、工程分析法专题改善的工程分析手法,主要有下列:(1)流程分析法(2)动作分析法(3)搬运分析法(4)现场布置法(5)动作经济原理此外还有机具运用及各种工作简化方法,必须以问题的性质和目的来选择适当的手法或连合运用,下表可供参考。检讨的对象内容分析手法制造工程系统体系原料  制品   出厂为止○工作分析○路线图分析○计画管理工场配置工场间或工场内物品或人的移动○流程图的分析○模型配置的分析作业场的配置作业者周围物的放置方法及作业者的位置○Therblig的动作分析○动作经济的原则组合作业或自动机械作业组合作业及自动机械作业的人与机械的配合○连合工程分析○工作抽样○作

2、业简化原理作业者的动作循环短而返复度高的作业动作○Therblig的动作分析○动作经济的原则表3.1工程图标符号(JIS)工程的分类工程图标记号意    义操作凡一件物品,或目标经有意的改变其物理或化学性质之过程均为操作,操作常使用材料、零件或加工进一步接近完成。搬运原料、材料、零件或制品由某位置移动至其它位置时所发生的状态。(注)符号大小为加工符号之1/2~1/3。工作场所间或工作场所内二步以上之移动。(注)此符号之箭头,原则上表示工程流程方向。检验为鉴定物体性质规格之异同,而用某种方法鉴定,比较或证明其数量及品质,称为检验,检验必须具有标准,而将原料半制品或成品使用与原定之标准作一

3、比较。停滞“储存”为物品之保存或维持,惟此行动乃在控制力之下,储存行动之取消,必须经过制度或法定上的认可。由于预定的次一行动(主要是操作、搬运或检验),即刻发生而产生之时间空档为非必要,或非控制情况之下者。连合工程工作过程同时执行或完成两种工程目的即合并动作。表3.2补助图标符号工程的分类工程图标记号意义所管别区别生产工程要以图标时,管理上为要区别其所管部门时,把表示工程系列的线加上波缘记号,所管区分以图标之。工程图标的省略省略工程之一部,以图标时,把表示工程系列的线,中断之,加上条直角细线。如图标。废却生产工程中,常有把原料、材料、零件、废却的情形。这时在表示工程系列之末端上加5的符

4、号。表3.3工程图标符号的应用基本记号记号的应用调查项目检讨事项53加工第3工程加工内容、加工人数、使用机械、工具、加工时间等各工程的目的和其它的工程间关系的检讨,加工方法的简单化,效率的提高B零件的第5工程M卡搬运男工的搬运搬运方法、通路条件、容器、搬运批量、重量、搬运距离等。设定最适当的搬运方法制度的立案。减轻搬运劳力所应作设备与配置的改善。卡车的搬运检查品质的检查检查项目、条件、不良率等。检查项目与加工步骤关系的检讨,决定最适当的检查周期及方法。数量的检查停滞原料贮藏棚架、容器、放置方法、放置场所、停滞期间、停滞数量等。保管中的变质、破损、遗失的防止。停滞期间的缩短和等待品的减少

5、。制品(半制品)的贮藏工程间的等待。作业中的等待。20分变压器26M轮转机切断轮转机48M端板6%废板2%最终检查21M轮转机15M磁铁要修理品起重机(省略)30M45t台车起重机等待5M起重机堆积图3.13厚板压延的制程分析工程圆棒钢检查工程3No.制品10有关资料及其它工作地点14作业者43分析年月日姓名计34作业名作业者设备器具距离重量符号时间个数备考中间放置场等待搬运3小时领取放置场搬运2名®¯No.起重机25m0.8~1t1束40~45支等待检查1小时3~4束解开打包搬运到检查台2名®¯检查区10m60~80kg3~4束等待检查30分约20支左右庛点处作白记号庛点检查1名锉子

6、30分不良品涂蓝色火花检查1名¬磨功10分打包3名¬®¯10分约20支左右等待搬运30分搬运到磅重机2名®¯No.1起重机3m0.4t1束20支左右3-2-5作业者流程分析卡入厂口车办公室受入台过去布置作业台检查台卡车办公室受入台检查改善后布置作业台表2-4美容院作业的工程分析实例主题:理容作业工程分析2001年7月15日制作作业名称流程使用器具距离(M)时间(分)工程记号○ÞàÑ1.来店、受理2.依顺号等候3移动(到冲水台去).4.洗头5.移动(到美容座位)6.剪发、烫发7.蒸气8.移动(到冲水台)9.洗头○ÑÞ○Þ○○Þ○Þ○○○剪刀夹子蒸汽机53311200.5150.57510

7、0.5510.移动(到美容座位)11.按摩12.吹整头发13.定型14.查检15.小调整16.移动(到柜台)17.结帐à○Þ○吹风机镜子收银台380.510101150.51合计17工程22M256.51013352.5111120图2.15人-机程序图:铸件之精铣图号9张号1之1统计产品:B239铸件图号:B239/1现行建议节省周时(分)人2.01.360.64程序:铣制第二面机2.01.360.64工作人1.21.120.08机器:速度喂

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