欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:32012731
大小:3.04 MB
页数:54页
时间:2019-01-30
《我国钢铁行业上市公司财务风险评价的实证分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、目录摘要ABSTRACT录第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.1研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯11.2国内外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21.3研究方法及主要内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.。5第二章财务风险评价理论概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..72.1财务风险研究的理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯72.2财务风险相关理论概述..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯102.3财务风险评价的原则..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..14第三
2、章我国钢铁行业上市公司财务风险分析及评价方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯153.1我国钢铁行业的特点及管理现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯153.2我国钢铁行业上市公司财务风险分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..163.3我国钢铁行业上市公司财务风险评价方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.19第四章钢铁行业财务风险评价指标体系的构建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..214.1基于财务风险成因的指标设置⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.214.2评价指标内涵及运算公式的说明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯224.3构建评价指标体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2
3、7第五章我国钢铁行业上市公司财务风险评价的实证分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯325.1因子分析法概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..325.2因子分析模型实证分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..335.3实证结果分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.39第六章我国钢铁行业上市公司财务风险防范措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯436.1优化产业结构,增强钢铁企业盈利能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯436.2投资上游产业,加强成本管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..436.3加快存货周转速度,提高营运能力水平⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯43
4、6.4拓宽融资渠道,降低偿债风险⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯..446.5提高企业员工风险意识,建立财务管理信息系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.44结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯47参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..48附录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯50第一章绪论1.1研究背景及意义每个企业在生产经营过程中都离不开财务活动,在这个过程中,许多不确定的因素都可能会给企业带来各种风险,最终可能导致企业无法达到预期的
5、收益或目标,甚至会对企业造成不可弥补的损失。因此,企业想要提高自身的偿债能力以及盈利能力,都需要重视日常活动中财务管理的各个环节和各个方面,努力把财务风险转化为企业的收益。财务风险是不可避免的,它存在于企业生产经营过程中的每一个环节。目前,产生财务风险的方式主要有以下几种:第一,筹资风险。企业的资金来源是多种多样的,既可以通过负债也可以通过股权等方式筹集资金,但是这有可能会造成企业的财务结构不合理,虽然负债具有抵税作用,其筹资成本也比较低,但是如果负债比率过高,企业到期不能还本付息的话,将会面临很高
6、的风险。第二,投资风险。许多企业为了扩大生产规模,纷纷追加投资,但是在回收资金之前可能会发生很多难以预测的事情,这可能会使企业投入的资金无法正常收回,因此面临风险。第三,销售风险。由于销售和财务是两个不同的部门,销售部门把产品销售出去,但是没有对客户的偿债能力进行了解,有些客户购买了产品但是无力支付货款或一直拖欠不给,使企业浪费了许多人力、物力、财力并且没有充足的资金进行周转,可能会发生财务风险。第四,存货管理风险。许多企业没有重视存货管理产生的风险,囤积大量的存货,致使企业存货结构不合理,占用较多
7、的资金,影响企业的流动资金周转,从而诱发流动性风险。第五,收益分配风险。企业每年都要对所得的净收益进行分配,如果分配的LkN不合理,可能对下一年度的生产经营造成影响,从而不能正常经营。随着资本市场的高度发达,企业进行经营活动都不可避免的会产生财务风险。高收益带来高风险,企业想要获得越高的收益就会面临越高的风险,企业要正确认识风险和收益的关系,衡量企业自身的风险承受能力,因此不至于使企业由于风险过高而陷入危机。目前,如何更好的判别和评价财务风险对于企业来说是非常重要的问题,也是许多学者重点研究的方向和
8、课题。钢铁行业与我们的日常牛活有着千丝万缕的联系,因此,国家一方面加大对钢铁行业的资金支持,另一方面又制定了许多相关政策加以限制,这就决定了钢铁行业的发展导向和特点。钢铁行业的产品结构和进出口量都受国家政策的限制,不能仪仅取决于企业自身的生产规划。随着市场竞争日益激烈和钢铁行业规模的不断扩大,钢铁企业要想提高自身的竞争能力,必须从行业角度出发,正确看待和评价自身的竞争水平,并分析自身存在的优势和不足,以便能更好的制定战略方针和经营策略。这就需要对钢铁行业的财务风险进行
此文档下载收益归作者所有