微增长时期涡轮增压器行业营销战略研究——以c公司为例

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1、万方数据微增长时期涡轮增压器行业营销战略研究一一一一一以C公司为侈IJ研究生：丁寅豪导师：毛传新东南大学摘要白2011年起，中国汽车市场年增长率连续两年低于5％，中国汽车市场已经步入“微增长”时期，在这样的行业趋势下，各零部件企业将面临更加残酷的竞争。本文宏观的分析了涡轮增压器行业的产业现状，C公司的内部环境，在经过SWOT分析后，利用营销理论来研究在新形势下，C公司可能的营销战略。本论文共分七章，首先对本论文的选题背景和研究意义进行剖析，接着介绍了营销理论发展历程及本论文所运有的战略分析方法。然后通过PEST法、五力分析模型法对涡轮增压器行业进行

2、了分析，找出C公司在外部环境中所面临的机会和威胁。接着分析C公司的内部环境，评价C公司具有的优势和劣势。再通过SWOT法进行汇总分析，结合C公司的增长目标，利用营销理论探讨出C公司的营销战略，并提出实施该战略的配套措施，希望为公司管理层制定公司战略提供参考。关键词：微增长涡轮增压器营销战略万方数据TurbochargerIndustryMarketingStrategyResearchinSlowGrowthPeriod—takeCCompanyforexampleGraduate：DingYinhaoSupervisor：MaoChuanxinS

3、outheastUniversityAbstractChinaautomotivemarkethasenteredintoslowgrowthperiodfrom201astheannualincreasingrateisbelow5％intwoyears．Allthecomponentcompanyfacesthemorebrutalcompetitioninthismarket．ThethesisanalyzestheturbochargerindustryandCcompanyintemalenvironment．UsingtheSWOTto

4、olsandmarketingtheorytofindouttheCcompanypossiblemarketingstrategyinthenewperiod．Thediscourseisdividedintosevenchapters．Firstly1wouldstatetheresearchbackgroundandsignificance．Then1wouldintroducethemarketingtheoryandstrategicanalysistoolsmayusedinthearticle．AfterwardsthoughPEST

5、method，FiveForceModeltheory,wehavesomeimageaboutturbochargerindustryandfindtheoutsideopportunityandthreatofCcompany．ThenIcouldlistthestrengthandweaknessofCcompanybyanalysistheinternalenvironment．SWOTtoolisusedtoanalysisandprovideallthepotentialstrategy．Basedonthemarketingtheor

6、ywewouldsetourmarketingstrategywhichcouldachievethegrowthtarget．Thestrategyimplementationactionsarealsointroduced．Thediscoursecouldprovideareferenceforthecompanymanageshiptodevelopeffectivestrategies．Keywords：SlowGrowth，Turbocharger,MarketingStrategy万方数据目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯”：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”lABSTRACT⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯II第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯l1．1选题背景与研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．2思路与技术路线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21．3研究内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

8、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31．3．1研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯