外资银行进入对中国银行业的效应分析与对策建议

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1、厦门大学学位论文著作权使用声明本人完全了解厦门大学有关保留、使用学位论文的规定。厦门大学有权保留并向国家主管部门或其指定机构送交论文的纸质版和电子版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,有权将学位论文的标题和摘要汇编出版。保密的学位论文在解密后适用本规定。本学位论文属于1、保密(),在年解密后适用本授权书。2、不保密()(请在以上相应括号内打“4”)作导:硼年明弓。日吁F占引言一、研究背景言如果从1845年第一个外资银行①丽如银行入驻中国算起,外资银行在中国已经有162年的历史了,其间多有

2、变故,直到改革开放,外资银行才又重新进入我国。1981年我国允许外资银行设立营业机构,新加坡南洋银行深圳分行成为第一家进入我国的外资商业银行圆。此后,随着我国改革开放的不断深入,外资银行的业务范围和规模不断扩大,特别是我国加入世界贸易组织以后,外资银行在我国的发展脚步明显加快。外资银行通过增加银行网点、定位中高端客户、参股内资银行等方式,迅速渗透我国银行业市场。截止2006年末,已经有22个国家和地区的74家跨国银行在华投资,营业机构达312家,已有29家境外投资者入股2l家中资银行,入股金额达到190亿美元@。我国银行业的改革一直困难重重,举步维艰,已经处于改革动

3、力不足的境地,这犹如一个人无论如何强壮都不可能把自己提起来,必须借助外力才能把自己举起起来。我国银行业的种种问题已经严重的制约了我国经济的健康发展。外资银行进入我国是一把双刃剑,它既有可能促进我国银行业的发展,也有可能对我国的金融系统产生不良的冲击。金融系统开放的成功与否直接关系到今后我国经济的发展,就是在这种背景下,需要我们认真分析外资银行进入我国情况和其经营策略,了解其对我国金融系统和银行业方方面面的影响,并以此为依据制定出行之有效的对策。二、文章结构及思路本文分为四个部分:第一章主要从FDI与跨国银行扩张的关系说明了直接投资是外资银行进入东道国的一个诱因,并仔

4、细分析了外资在我国的情况;第二章从积极和消极两个方面分析了外资银行对东道国的影响,并以新加坡为例介绍了新加坡应对外资银行的经验;第三章简单回顾了我国银行业的改革历程和我国银。丽如银行英文名字为OrientalBallk,中文也有称为东方银行。。刘逖.中国银行业:外资的冲击[M].上海远东出版社,2000.@引自银监会‘中国银行业对外开放报告》,2007年3月。外资银行进入对中国银行业的效应分析及对策建议行业存在的问题,重点分析了最近外资银行在我国的经营情况和我国银行业面对的机遇和挑战,并用一个模型说明了外资银行进入确实促进了我国银行业的经营效率:第四章对我国银行业如

5、何应对外资银行提出了一些对策建议,最后对我国银行业的前景进行了展望。三、文献综述(一)外资银行与东道国银行业Levine(1997)①分析了跨国银行进入给东道国银行业可能带来的收益:外资银行将引入竞争机制,推广现代先进的经营管理技术和科技手段,提高金融服务的质量和扩大服务范围,促进本国的银行监管和相应法律体系的建立与发展,并提高一国进入国际市场进行融资的能力。Claessens⑦等人(2001)采用1988--1995年80个国家7900个外资银行的数据,研究发现外资银行的进入会降低东道国国内银行的利润率,非利息收入以及整体费用。这说明从长期来看,外资银行的进入会提

6、高东道国的金融市场效率,增进银行客户的福利,他们还同时发现跨国银行的数量增减比资产规模大小更能影响东道国银行业的经营绩效。朗咸平,苏伟文@(2003)分析了全球78个国家和地区958家上市银行的股权结构及经营利润情况,得出结论:外国银行改善东道国银行的经营绩效没有实证依据,要解决银行经营低效率和坏账率高的问题,不能仅仅依靠引进国外金融机构,需要东道国金融体系的整体改进。国内学者郭妍和张立光④(2005)应用1993--2002年间4家国有商业银行和9家股份制商业银行的面板数据,运用变量差分模型实证分析了外资银行进入对我国银行业的影响,结果发现:外资银行进入对我国银行

7、的经营效益和风险都有重要的影响,其中对外资银行的进入程度和利差存在正向相关关系,而外资的进入程度和利润率、非贷款收益率和费用率存在负相关关系。Stiglitz@(1993)认为引入外资银行将使政府部分丧失对经济的控制权,使国内银行面临同国际银行的竞争,使企业实际上没有增加而是可能减少所获得的金融服务(因为外国Levine.R.FinancialDevelopmentandEconomicGrowth:ViewsandAgenda[J].JournalofFinancialIntermediation,1997,(35):398-428.oClaessens,S.

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