全面预算和资金管理

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2、管理方式和手段落后，信息滞后失真、无法对分子公司进行实时监控；！资金分散，使用效率低下；！应收账款居高不下，长期挂帐，资金周转率低；目录集团企业对预算管理与资金管理的困惑？NC全面预算管理解决方案NC资金管理解决方案全面预算管理预算监控过程控制预算编制资源配置预算分析结果管理预算编制--多层次计划预算总体规划企业的战略计划3-5年长期计划年度计划企业的年度计划可以按年、季、月编制考核控制的依据短期计划企业的短期计划可以到周指导短期执行预算编制--全面的预算体系各计划预算之间存在者因果关系和联动关系，完整的模拟和反映出企业未来一段时期内的经营状况。业务计划：销售计划、

3、库存计划、生产计划、采购计划、设备投资计划、设备维修计划、专项计划、人力资源计划财务预算：费用预算、资金预算、资产负债预算、损益预算预算编制--编制方法预测方法计划分解设置表间关系支持快捷方式支持计划汇总手工录入支持业务关系支持预算编制的联动和预算模拟销售起点型预算目标利润销售计划库存计划生产计划采购计划设备计划人员计划费用计划成本计划资金计划资产计划损益计划生产起点型预算生产计划库存计划销售计划采购计划设备计划人员计划费用计划成本计划资金计划资产计划损益计划专项起点型预算库存计划采购计划设备计划人员计划费用计划资金计划资产计划损益计划项目总计划子项目进度计划专业的

4、工程项目软件预算编制--集团预算流程样表下发上级单位新建样表中级单位参照上级样表新建样表下级单位参照中级样表新建样表样表下发样表下发计划上报批复计划下级单位编制计划中级单位编制汇总计划上级单位编制汇总计划计划上报计划上报中级编制本单位计划上级编制本单位计划上级单位批复计划计划下发中级单位接受批复汇总计划中级单位批复计划下级单位接受计划计划下发上级接受本单位计划中级接受本单位计划接收计划预算监控--预算控制预算哪里去了？对财务与业务的执行情况实现动态控制。重点对费用预算、资金预算进行实时控制。预算监控--预算预警各级领导下级单位预算执行情况费用超预算本单位预算执行情况

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